麦肯锡-京东中国消费品企业供应链管理【85页PPT】.pptx

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中国消费品企业供应链管理

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目录胜负手:供应链是企业“新常态”下持续增长的掘金地

他山之石:领先企业率先迈入智慧、互联、敏捷的供应链管理

破局之道:把脉供应链,对症下药

行则将至:供应链改造之旅

麦肯锡是供应链改造之旅的最佳合作伙伴

附件:麦肯锡供应链服务案例

附件:供应链健康度评分标准及关联分析;;;;;

产品

个性化

要求

快交付;;

全国消费品各子行业线下门店总量

千家;;;

线下利无门店固定成本商品组配送成本分拣成本

润率成本1去杠杆化合改善2

1.例如

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