2011年二建水利案例分解.pptxVIP

考点精讲班建设工程*********一级建造师执业资格考试主讲老师：***案例特训班（5小时左右根据学科内容酌情调整）实务科目特有班次可根据自身、学科情况自行组合添加或删减参考包含内容：案例题专项训练，案例题评分标准与得分技巧快速提升案例分析题解题、得分能力案例特训班（5小时左右根据学科内容酌情调整）2011(2)1.1-1.4：组合背景:某水库除险加固工程内容有:(1)溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划,形成的时标网络图如下(单位:天)。案例特训班（5小时左右根据学科内容酌情调整）2011(2)1.1-1.4：组合施工中发生如下事件:事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B、G工作第25天末才开始。事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。案例特训班（5小时左右根据学科内容酌情调整）项目名称计划工作量(万元)计划/实际工作量(万元)0~20(天)20~40(天)40~60(天)60~80(天)80~90(天)计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际闸墩Ⅰ241098768 闸墩Ⅱ2277658614 闸墩Ⅲ22 878966 闸墩Ⅳ22 6587810闸墩Ⅴ24 8678910注:本表中的时间按网络图要求标注,如20天是指D工作开始后的第20天末。2011(2)1.1-1.4：组合事件4:D工作的进度情况如下表:案例特训班（5小时左右根据学科内容酌情调整）2011(2)1.1-1.4：组合问题:1.指出计划工期和关键线路,指出A工作和C工作的总时差。问题:2.分别指出事件1~事件3的责任方,并说明影响计划工期的天数。问题:3.根据事件4,计算D工作在第60天末,计划应完成的累计工作量(万元),实际已完成的累计工作量(万元),分别占D工作计划总工作量的百分比;实际比计划超额(或拖欠)工作量占D工作计划总工作量的百分比。问题:4.除A、C、E工作外,其他工作均按计划完成,计算工程施工的实际工期;承包人可向发包人提出多少天的延期要求。案例特训班（5小时左右根据学科内容酌情调整）2011(2)1.1-1.4：组合参考答案：1.计划工期210天;关键线路A→G→H→I→J→E(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨);A工作的总时差为0天,C工作总时差为10天。参考答案：2.事件1的责任方为发包人,A工作为关键工作,A工作推迟5天完成,影响工期5天。事件2的责任方为承包人,C工作为非关键工作,总时差为10天,C工作推迟12天,影响工期2天。事件3的责任方为承包人, E工作为关键工作,E工作推迟2天,影响工期2天。参考答案：3.在第60天末。计划应完成的累计工作量为75万元,占计划总工作量的65.8%;实际累计工作量为69万元,占计划总工作量的60.5%;实际比计划拖欠工作量占计划总工作量的5.3%。参考答案：4. 实际工期为219天,承包人可向发包人提出5天的延期要求(事件1责任方为发包人,可以提出延期要求,其余均为承包人责任,不可提出延期要求)。案例特训班（5小时左右根据学科内容酌情调整）2011(2)1.1背景:某水库除险加固工程内容有:(1)溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划,形成的时标网络图如下(单位:天)。案例特训班（5小时左右根据学科内容酌情调整）2011(2)1.1：问题:1.指出计划工期和关键线路,指出A工作和C工作的总时差。参考答案：1.计划工期210天;关键线路A→G→H→I→J→E(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨);A工作的总时差为0天,C工作总时差为10天。案例特训班（5小时左右根据学科内容酌情调整）2011(2)1.2 (2)1.4背景:施工中发生如下事件:事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B、G工作第25天末才开始。事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。案例特训班（5小时左右根据学科内容酌情调整）2011(2)1.2 (2)1.4问题:2.分别指出事件1~事件3的责任方,并说明影响计划工期的天数。参考答案：2.事件1的责任方为发包人,A工作为关键工作,A工作推迟5天完成,影响工期5天。事件2的责任方为承包人,C工作为非关键工作,总时差为10天,C工作推迟12