汽车行业目标体系设计和绩效管理控制.pptxVIP

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  • 2021-12-04 发布于河北
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汽车行业目标体系设计和绩效管理控制.pptx

【目标体系设计与绩效管理控制】;江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师 中国卫星特约培训师 美国人力资源协会(USICA)授证讲师 德国汉斯.赛德尔基金会培训顾问 香港国际企业管理研究院注册人力资源分析师 通用职业管理技能(GMP)认证讲师 清华大学经管院高级MBA研修班客座讲师 南京大学MBA研修课程客座讲师 ;;战争的胜与败由什么决定;展示共识;共识就是目标落实优势;一百年前的理论;现代管理者的竞越心态;生存观点;目标管理者的定位?;目标管理者肖像;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。 4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20218:51:41

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