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企业培训课程体系设计探讨.docx

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    国家职业资格全国统一鉴定 （国家职业资格二级） 企业人力资源管理师 论文题目： 企业培训课程体系设计探讨 ——以转型期的Z 公司为例 编号： 2 / 11 2 / 11 目录 一、培训课程体系设计的定位 1 （一）定位公司发展战略及所处发展阶段2 （二）定位各业务部门真实培训需求2 （三）定位员工的真实培训需求3 二、Z 公司培训课程体系现状 3 （一）培训需求不明确，导致业务部门不配合4 （二）员工不认同，导致参与率低，在实际工作中应用甚少4 （三）培训缺乏最高层的支持，导致培训费力不讨好4 三、培训课程体系的重构 4 （一）重构培训需求，确保培训课程能解决各业务部门发展难题5 （二）重构

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