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财务部一季度工作总结
财务部一季度工作总结
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财务部一季度工作总结
20XX 财务部一季度工作总结
但是,近阶段的工作检查与库房管 - 理- 员的理论考试的 结果,
让我切确实实看到了财务管理的很多单薄之处,作为 财务部的主要
责任领导,我负有不行推辞的责任。“求实、 求实、抓落实”,对
照公司的精益管理高标准严要求,惟有 先调整自己的理念,完全转
变观点,从崭新的角度审察和重 整自己工作,才能让各项工作真实
落实到实处,下边自己查 找问题以下:
其一、年初到现在,财务部整个条线人员向来没有获得过 稳固,
大事小事,压在身上,常常重视了这头却忽视了那头, 有点头轻脚
重没能全方向地进行管理。
其二、人员的不够稳固使工作进入疲惫状态, 恶性循环,
致使工作思路不清楚,忽视了管 - 理- 员的业务培训。
其三、主观上思想有过摇动,未给自己加压,没有真实 进入角
色。
其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺
乏沟
通。
其五、工作思路上没有创新意识,比方目标管理思路上
不清
晰,绩效管理上力度不够,出现问题后办理力度不够。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题本源,财
务部门
作为公司的一个主要职能监察部门,“当好家、理好 财,更好地服务公司”是我财务部门应尽的职责。在公司加 强管理、规范经济行为、提升公司竞争力等等方面我们负有 很大的义务与责任。只有不停的反思与总结,管理工作才能 获得提升 !
一季度以来,财务科依据院务部质量建设活动计划,紧 紧环绕
“质量第一、服务第一”的工作目标,有要点地抓好 财务服务保障
工作,从动员部署、建章立制、整顿行风等方 面下手,踊跃做好全
科的质量建设工作,三个月以来,在院 务部质量建设办公室的领导
下,在全科同志的共同努力下, 财务科的质量建设工作顺利睁开,服务态度显然转变,做事 效率显然提升,
一、基本状况
(一)认真做好动员部署工作
元月 10 日,全科召开了科务会,会上,张科长就怎样 睁开好财
务科质量建设活动进行了动员部署,组织大家认真 学习了院首长关
于质量建设年活动的发言精神和院、部通知 要求,一致了全科人员
的思想认识,明确了目标举措,王副 科长对抓好财务科质量建设提出了详细要乞降方法步骤,通
过动员部署,大家充足认清了睁开“质量建设年”活动的重要性和必需性。
(二) 增补完美各项规章制度
为提升依法管理水平易服务质量,财务科组织拟订了一
系列财务管理制度,一是为严格单据的使用管理,拟订了
《单据管理制度》 ;二是规范财务管理行为,组织拟订了财 务各岗
位工作职责 ;三是增强实物财产管理,组织拟订《 实 物财产管理细
则》;四是增强经费管理,订正完美了《 经费 审批权限》和《 基
层财务管理方法》。五是为整顿财务科 工作作风和服务保障态度,
规范服务行为,拟订了《财务科 服务行为规范》。
(三) 鼎力睁开行风整顿活动
为完全解决服务不悉心、岗位不尽责、工作不全力的飘 浮作
风,确实转变财务科工作作风和服务理念,建立财务人 员优秀形
象,财务科睁开了一系列的作风整顿。
1、狠抓思想作风整顿
认真学习了 院长、 政委在机关干部点名会上的发言, 认真阅
读了 院长介绍的《没有任何借口》这本书,写了个 人心得领会,科
领导以此为契机,从自己做起,要求财务科 全体干部依据院首长的
要求,提升六种意识,对工作中出现 的质量不高、成效不好的问题
要深挖思想本源,不停提升个 人的综合素质 ;认真组织睁开了保持
共产党员先进行教育活 动,联合财务工作特色,经过学习《会计人
员职业道德规范》 对各岗位工作人员特别是直接接触钱物的财务人
员进行了 防腐倡廉教育,要求全体财务人员上交了财务安全保证书
抓住学雷锋活动月的有益契机,在鼎力睁开学雷锋服务活动 的基础
上,针对财务人员思想状况, 认真组织思想教育整顿, 剖析自己存
在的问题,研究提升自己素质的方法和举措,
2、狠抓服务态度整顿
财务科把质量建设活动融入到经费管理和优良服务之 中,实行了财务岗位服务卡,拟订详细的承诺内容,自觉接 受工休人员监察,服务满意率达 90%窗口服务业务达成率
达 100%,改良了服务质量,提升了管理水平 ;踊跃睁开以“为 工休人
员服务,树行业新风”为主题的窗口服务活动,认真履行《财务科
服务规范》,实行文明礼貌用语,转变服务态 度,规范服务行为,提升服务质量。
3、狠抓财经纪律整顿
科学编制估算,经过充足调研和论证,在细化估算支出 构造的
基础上,采纳零基估算,科学合理安排估算项目和经 费指标,保证
了估算安排与实质工作任务密切联合,增强了 估算的针对性和指导
性;规范单据管理,对近几年科室在财 务科领用收条的收款和实质
上缴数目以及金额进行了专项 审察,同
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