财经类杂志转型的盈利模式.docVIP

财经类杂志转型的盈余模式 财经类杂志转型的盈余模式 PAGE / NUMPAGES 财经类杂志转型的盈余模式 财经类杂志转型的盈余模式 近三年来互联网特别是挪动终端的发展，对纸质媒体的冲击高出了我们的预期，特别是市场化程度高的财经类杂志，所受冲击更加显然：杂志在市场上的销售量快速降落，好多本来刊发独家重要报导的财经杂志，上摊销售时“洛阳纸贵”、一刊难求的情景近几年再没有出现过，国内每期销售数十万份的杂志，当先期发数大多跌至十万左右，并且还 在降落。 广告方面， 刊发量也大幅降落， 合作客户数目剧减。传统的刊行加广告的杂志盈余模式已经快要走到终点，转型火烧眉毛，这已经是财经类杂志经营者的共鸣。 但有两家杂志值得我们关注和研究，那就是杭州的《浙商》杂志和深圳的《新财产》杂志，两本刊行量其实不大的杂志。 《浙商》：无穷拓展浙商的商业空间 《浙商》杂志是一本由浙江日报传媒公司、浙江广电集 团与浙江省民营公司发展联合会谈会共同投资创立的杂志。 该杂志以遍及世界各地的浙江商人为中心读者，发奋将杂志 打造整天下浙商的“精神家园” ，“心灵家园” ，“寄望乡情的 家园”和“信息的家园” ，实质上杂志所有的渠道和平台都 是为浙商供给服务。 2011 年开始，该杂志创办了世界浙商网。 当前在《浙商》杂志和世界浙商网这两个品牌下，打造 多个平台和渠道， 如每年召开的世界浙商大会， 再如少帅会、太太会、