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建筑工程管理问题及控制措施分析 摘要： 由于建筑行业发展的速度越来越快， 建筑工程管理的重要性也越来越 突出，不仅影响着建筑工程项目的质量和效率，还影响着建筑企业的经济效益。 但是影响建筑工程管理的因素非常多， 应该以工程质量和安全为指导， 强化人才 意识、做好现场管理，落实权责。只有这样才能让建筑行业发展更有动力，并且 才能迎合时代发展潮流，逐步实现持续环保发展目标。 关键词： 建筑管理；问题；措施 一、分析建筑工程管理问题 （一）建筑工程监管问题 虽然建筑工程项目涉及内容和领域非常丰富，从房屋建筑到市政工程等， 但是无论其发展多么多元化，建筑工程和人们生活之间的联系都不可分割。因 此，想要提高建筑工程项目的社会服务性，增强人们生活的便利性，维持我国 经济的持续发展态势，必须做好监管工作。虽然国家通过出台相关政策法规以 及技术规范，创新监理机制，以及建筑企业也逐渐成立了专业的施工团队，避 免出现弄虚作假等情况。但是第三方监理机构的责任意识与监理任务仍未落到 实处，导致工程质量问题频发。 （二）建筑工程管理施工现场、设备、材料问题 1 对建筑工程施工环境的重视度低，影响施工的进展 如果不重视施工环境因素，很容易让管理工作面对多种突发事件。在城区 中施工，因为房屋建筑比较多所以非常影响居民生活，会造成较为严重的噪音 和环境污染。甚至为了保证施工安全还会占用交通道路，需要协调相关部门协 调交通问题，要安装警示、提示牌，避免出现安全事故。并且施工过程中施工 现场还会堆积大量材料与设备，非常容易产生安全问题。所以在考虑施工环境 的基础上开展建筑工程管理工作，既要将周围环境、居民情况纳入到管理计划 中，也要做好突发天气和施工残余管理工作，以此降低施工影响。 2 建筑工程施工设备的磨损及操作不符合标准，造成设备功能和效率难以满 足施工的需求 一是，不能按照施工要求选择合适的机械设备，导致设备的功能和效率无 法满足施工要求。 二是，违规操作，操作人员没有按照标准操控机械设备，导致设备出现磨 损或者损害，并且忽视维修养护工作，缩短了设备的使用寿命。 三是，同设备不同人操控，施工人员随意调岗或者替岗导致设备出现严重 的安全问题。 3 建筑工程施工材料质量差，影响了建筑的安全性和稳定性 建筑材料对建筑工程项目的质量起决定性作用，因此，只有材料符合标准 才能保证建筑工程的顺利开展。施工材料的管理分为多个步骤，从购买、储 存、检测到应用，无论哪个步骤出现问题都非常容易造成质量下降、成本提 高、多次维修、资源重复浪费等问题。如果施工时使用了不合格的材料，甚至 还会破坏建筑的安全性和稳定性。 （三）建筑工程管理人为问题 1 管理人员的管理意识匮乏，降低了整体工程的质量和安全性 虽然建筑行业在发展过程中逐渐看到了建筑工程管理的重要性，但是一方 面由于缺乏严格详细的规章制度管控，让管理工作无法落实到施工全过程中。 另一方面从管理层到管理人员的管理意识都比较薄弱，部分人员仍秉持着传统 的管理理念，部分人员认为管理工作无足轻重，影响建筑工程管理工作的水平 和质量，影响整体工程的质量和安全性。目前我国建筑工程项目人员比例中， 农民工的占比非常多，专业人员占比比较小，所以施工人员自身对工程管理的 认识就不足，无法严格遵从管理人员指令，也无法遵守管理制度。 2 建筑工程管理人才的匮乏，影响建筑行业现代化的发展 其一，缺乏专业的管理人才和管理素质。如今建筑工程管理人才非常稀 缺，一方面是建筑企业不招纳具有专业资质的管理人员，以此降低人力成本； 一方面是现有管理人员要么是身兼数职，要么是临时充数，无法满足建筑行业 现代化发展需求。即使是部分企业招纳了专业人才，也会出现临时性员工、管 理团队不科学完整等问题，导致管理人员无法掌握专业的管理知识和技能。同 时因为建筑工程管理工作长期不受重视，所以部分管理人员常常敷衍了事、缺 乏责任心和敬业意识，无法提高工作积极性。 其二，现有管理技术、手段比较滞后，想要加强建筑工程管理的影响力， 上级部门必须做好指导和完善工作。我国建筑工程管理体系建设较晚，因此， 其技术和手段仍处于发展阶段，不仅没有严谨的法律法规与规章制度保障，无 法将管理技术、手段和现代信息技术高效融合。 二、关于建筑工程管理的措施 （一