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建筑工程管理重要性与在房地产项目建设中的渗 透研究 摘要： 房地产在建设过程中要坚持贯彻落实科学化以及精细化的管理设 计，如此才能真正意义上的解决工程构建过程中所面临的各类问题，使得房地 产项目能够按照相应的要求完成任务，同时能有效地保证建筑工程的质量达 标。其中，建筑工程的管控模式在房地产项目的构建过程中应该充分体现其价 值，才能更好地展示出建设的效果，并且能在建设过程中能更好地管控施工资 金资源消耗，确保房地产项目能达成最大化的经济效应和社会价值的目标。基 于此，本篇文章对建筑工程管理重要性与在房地产项目建设中的渗透进行研 究，以供参考。 关键词： 建筑工程管理；重要性；房地产项目建设；渗透研究 引言 长期以来，在房地产项目建设管理过程中，施工管理问题和施工质量控制 问题一直制约着我国房地产行业的发展。目前的建筑工程管理过程中，监理人 员责任心不强、施工技术水平落后、建筑材料不符合施工要求的现象很普遍。 根本原因还是在于房地产项目管理负责人没有对施工过程进行严格管理。因 此，某些管理内容没有在建筑系统中实施，由于对施工质量没有很好的保障， 会对施工进度和施工效益产生不良影响。所以，在对房地产项目建设过程中， 管理人员应该从源头上对施工过程进行严格管理。 1 房地产在建设中运用建筑工程管理的重要性 因为房地产的工程管控的水平和质量直接会影响到社会的经济效益，为 此，在建设的过程中要严格控制施工的进度，把控好施工的成本以及水平，在 进行工程进度的管理过程中，首先要确保施工工程开展的实际时间，以及房地 产开工的项目成本的具体质量，更好地保证房地产施工管控效果的最大化，促 使房地产行业的重要作用与地位能发挥其最大的作用。在此之外，建筑工程成 本管理的过程中，要科学合理地运用到工程造价的管理方案，能有效地保证房 地产的效益。最后，在建筑工程竣工阶段，要不断地强化整个工程质量管理的 质量，从而确保房地产整个工程的诚信值。 2 建筑工程管理应用存在问题分析 2.1 房地产项目施工质量管理问题 很多房地产建设项目目前的实际管理过程中，质量管理和监督工作都不到 位，很多房地产企业在项目建设过程中都盲目最求利益最大化，在实际建设过 程中，为了节约成本，从材料到施工标准方面都没有按照设计标准来进行，甚 至在安全和质量管理方面都不够严格，导致房地产项目的质量不达标。另外， 现代房地产建设项目的用途远远超出了传统项目，在现代房地产项目建设过程 中，需要多部门协调作业才能完成，由于在分包管理上的不合理，导致很多部 门在协调作业的过程中出现矛盾，给房地产项目的施工进度和施工质量也带来 了很大负面影响。 2.2 进度管理 进度管理是房地产项目建设的关键性内容，随着当前房地产项目建设中的 规模不断扩大，在建设过程中引进了很多新的施工技术，并且房地产项目建设 的结构也越来越复杂，这些都是影响施工进度的因素。另外，由于城市化建设 发展的需求，房地产项目建设对工程的工期要求更为严格，这就导致一部分企 业为追赶工期，在前期项目准备工作中不够充分，也没有进行细致的前期调研 工作。这就导致在前期工作中很多材料、人员和设备的准备不够充分的情况下 贸然开工，而为后期项目工作的开展埋下隐患。受经济利益的驱使，一部分企 业在处理施工问题时简单粗暴，不仅暴露了前期准备工作中的不足，还严重影 响了房地产项目建设的进度管理。 2.3 工程造价设计不合理 根据相关的调查可以发现，很多的企业未来获得房地产开发项目的资历， 在落实项目投标的过程中存在视野盲区，这在很大程度上直接干扰了我国房地 产行业的进步，对于房地产工程的质量造成了巨大的安全影响与干扰，其中一 些施工队伍并没有按照设计图纸进行施工，加之，投标过程中工程造价缺乏科 学合理性，使得施工的成本预算不合理，导致施工后期出现资金短缺的问题， 直接影响工程的质量和水平，加之，财务管理过程中确定相应的专业性人才， 关于成本预算不科学，或者是思想单薄，将直接致使工程施工的成本极大程度 上超出之前预算。 3 房地产在建设中运用建筑工程管理的具体措施 3.1 加强房地产项目质量管理 建设质量是房地产项目管理中的关键环节，对此，建筑企业首先对建筑材 料和设备进行严格的质量控制，选择材料和设备要审查供应商的相关资质，组 织专业的质检人员进行质检。第二，加强施工现场监督管理，加强施工