群面技巧与忌讳总结.docxVIP

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群面技巧与忌讳总结 群面技巧与忌讳总结 大学四年,大大小小的无领导小组讨论我想大家已经进行过无 数次了吧 ?这里的无领导小组讨论,指的不仅仅是的一种形式,还包 括了我们用得最多的讨论技术。 大学各种学术、课程项目,社团项目, 实习项目,哪个少得了小组讨论 ?遗憾的是,很多大学生都不会使用 高效的小组讨论技术, 以致很多时候小组讨论最后都成了海聊, 这是 非常浪费时间和令人遗憾的。 下面跟大家分享一下我做小组讨论的 和心得: 我们做的大部分小组讨论,无论是做功课还是面试,其实 质无非是: 让与会者就一个特定的议题发表观点,尤其是新观点, 并在这些观点或意见的讨论基础上进行筛选、润饰、打磨,最后得出 一个达成共识的讨论结果 ( 大部分情况下 ) 。 了解了小组讨论的本质后,我们不难得知一次好的小组讨论需要些什么条件: 一个特定的议题。 可以是一个产品的市场进入策略、 某个投资方案的可行性,或者是如何解决大龄单身女青年的需求问题 ; 围绕议题的讨论。 讨论单身问题的解决方案时, 不能扯到你大姨家邻居叔叔的狗产崽去了。 当然怎么算跑题,这里有个度的问题, 需要靠组织者或 Leader 去把握。要控制跑题,可以通过设定一些发言规则来控制,例如每人都必须发言且单次不能超过 90 秒。 每个人都有自己的角色。 说到角色。小组讨论一般有以下角色 ( 包括但不限于 ) : a. Leader. 如果再细分一下,一个好的 Leader 的作用包括但 不限于:掌控讨论进程 ; 激励队友,激发讨论的潜能 ; 提供讨论框架 ( 方法论 ); 等等。 b. Ideas-contributor/ generator. 顾名思义,军师,适合有 point 之人。 c. Time-controller. 时间 / 进程控制。 d. Presenter/ Summarizer. 总结讨论的人,可以由任何角色 兼任,同样适合有 point 之人。 e. Others. 小组讨论的大忌: 我个人认为,排在第一位的 ,不是抢麦,不是攻击队友的观点,而是 Pointless.30 分钟的宝贵的讨论时间, 你说了两分钟,绕得比麻花藤还绕,却没一个 point, 在面试的时候遇到这种情况,我想死的心都有。这是唯一会让我打断别人讲话的情况。 Agressive, 麦霸。当然 Agressive 是个中性词,我这里指的是其负面的意思。以为整个小组就他 / 她就牛,整个讨论说个不停,打断别人讲话,抢着讲话的,都算在此内。 破坏者。顾名思义,是破坏讨论的人,其表现有:攻击队友观点,扯蛋,说话让人 ___ 。 【群面技巧与忌讳总结】相关文章: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板 , 内容仅供参考

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