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公司岗位级别应如何划分
很多公司内部都设置了岗位等级，定期对员工进行评估、判定。岗位等级是否必要设置？又如何设置呢？
一、划分岗位等级的目的
岗位等级的划分，是为了激励员工主动追求技能提升，满足员工职业发展需要，找出自己与其他同岗位员工的技
能差异。岗位等级往往与薪酬紧密结合，等级越高的员工，薪资越高。
二、 BAT 的岗位等级划分
BAT 作为国内领先的互联网企业，其岗位等级划分方法对互联网公司具有极大的参考价值。
1. 阿里内部的常见级别和定义
P 序列 = 技术岗 M 序列 = 管理岗 (注：样本有限，以下全部数据仅供参考 !阿里的非管理岗分为 10 级,其中 P6 、
P7 、P8 需求量最大，也是阿里占比最大的级别。 )
级别 基本定义 对应级别 薪资 股票（ 4 年拿完）
P1/2 一般空缺，低端岗位预留
P3 助理
P4 初级专员
P5 高级工程师 15W-25W 无
P6 资深工程师 M1 主管 20W-35W 无
P7 技术专家 M2 经理 30W-50W 2400 股
P8 高级专家 M3 高级经理 45W-80W 6400 股
P9 资深专家 M4 核心总监 80W-100W 16000 股
P10 研究院 M5 高级总监
2. 百度内部的技术级别及薪资待遇
技术岗位级别和阿里类似，分为 T 序列 12 级，（大概阿里的级别减 1 或 2 ，就是百度的级别）
主要集中在 T5/T6 ，升 T7 很困难， T7 升 T8 更困难。
级别 最高 中间值 最低 股票
T1 14W 10.6W 7W
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T2 18W 13.6W 9W
T3 26W 19.4W 13W
T4 36W 26.6W 18W
T5 45W 33.1W 23W 30W-40W
T6 60W 42.6W 29W 35W-55W
T7 70W 57.2W 39W 45W-70W
T8 100W 73.6W 50W 70W-100W
T9 130W 98W 60W 90W-120W
3. 腾讯内部的技术级别及薪资待遇
腾讯的分级和阿里 / 百度都不一样，分为
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