计量工作总结结尾.docxVIP

计屋工作总结结尾 篇一：计虽工作总结 计虽工作总结 计虽管理工作是企业的一项基础工作、质虽管理的组成 部分，生产一线离不开计虽。因此，只有搞好计虽这项基础 工作，才能促进企业的生产和产品质虽的提高。针对我公司 的实际情况，我们在计虽管理方面主要做了以下具体工作： 一、 发挥机构的监督与管理职能，完善企业计H基础 工作。生产部质计处作为公司计虽管理机构，并配备专兼 职计虽管理人员各一名，对全司计虽工作实行统一管理。形 成了以公司、职能部门、车间的计虽管理络，为企业的计虽 工作提供了组织保障。 1、 建立计虽管理体系，修订和完善计虽管理体系文件 为了加强计虽管理，由计虽文件编写小组，结合公司质 虽管理体系于 XX年8月编写了公司《计虽手册》、《计虽管 理程序文件》及相关计虽管理制度，为公司的计虽管理工作 建立指导性纲领文件。于 XX年再次结合公司质虽、环境、 职业健康综合体系重新修订、改版了公司《计虽手册》 、《计 虽管理程序文件》及相关计虽管理制度，使公司的计虽管理 工作更加规范化、程序化，充分保证计虽管理体系的符合性、 适宜性、有效性。 2、 对测虽设备推行“ A、B、C分类分级和彩色标志管 （1） 对计虽检测设备实行“全面监督、保证重点、兼 顾一般、区别对待”的管理方法，即：对在用计虽标准、强 制检定的计虽器具和生产过程控制，关键、特殊工序的计虽 检测设备实行分类分级管理。并按所属车间、安装位置、计 虽大类等分建立台帐，做到“一表一号，帐物相符” ，每年 更新台帐，实行动态管理。 （2） 对在用计虽检测设备实行分类、分级管理，根据 这些计虽检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用 环境、准确度等因素合理确定检定周期， 制定周期检定计划， 安排在年度大修进行全面的检定（校准） ，平时利用有停车 的机会进行抽检；并严格执行检定（校准）规程，同时对其 检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态 标识，确保在用计虽检测设备始终处于受控状态。实现了在 用计虽检测设备的管理有序不混乱。 3、车间自查与职能部门监督检查相结合，并和奖惩挂 钩 各车间、部门每月对生产过程控制用计虽检测设备的运 行情况进行自查，职能部门定期或不定期的进行监督与检查， 并将检查结果（发现的问题），及时反馈到相关部门和电议 车间进行整改。同时，将整改的结果纳入工艺、设备管理的 经济考核中，真正做到计H管理工作的有奖有惩。 二、加强对计虽检测设备的监督管理，开展周期检定工 作 根据管理体系文件和计虽检测设备使用状况（使用频度、 使用年限、使用环境、等因素），制定周期检定计划。采取 送出去、请进来的原则开展周期检定，对于计虽标准、强制 检定计虽器具定期送上级法定计虽机构或有资质的专业计 虽站进行周期检定，并取得检定（校准）溯源合格证书。 1、对在用计虽检测设备的检定或校准，并与现场抽检 相结合 （1） 对公司已建立计虽标准，并经过考核合格，让持 有计虽检定人员证的，利用年度大修或停车的机会对公司在 用的计虽检测设备 分期分批进行周期检定，然后，张贴其相应级别的状态 标识，保存相关检定（校准）原始资料（纸质或电子版）备 查。确保在用的计虽检测设备的计虽特性，处于受控状态。 （2） 对于计虽特性相对稳定乂无条件检定的，我们编 制了自校规程或方法，定期对检测设备进行校准、比对，每 年大修的期间，完成了对热电偶、变送器、数显仪等计虽检 测设备的检定与校准 800多台，抽检各类计虽检测设备 100 多台件，并保存比对、校准原始记录（纸质或电子版）备查。 每年对计虽标准和强制检定的计虽器具的周检率 100%周检 合格率达98如上；自检（校）的计虽检测设备检定（查） 率在98泅上，从而保证了计虽检测设备的准确可靠。 2、加强对采购进厂新的计虽检测设备的检查与验收 （1）多年来，认真开展进厂计虽检测设备的自行检定， 把好合格计虽检测仪表的质虽关。累计完成进厂压力表的检 定41批次，共1270块，完成其他仪表的验收评处 31批次， 共103台件；拒绝了部分不合格计虽检测仪表的入厂 11批 次，共110块。为公司计虽检测设备的正常、长周期、满负 荷、安全运转，提供合格的计虽检测仪表原材料。 （2）对于计虽特性相对稳定乂无条件校准或检定的， 管理等级不高（C级）的计虽检测设备实行：购买时送有资 质的机构首检、向厂家索要检定（校准）证明材料等方式把 握进厂质虽关。为公司生产提供合格的计虽检测设备。 三、加强计虽数据的管理，应用计虽数据分析与考核 公司制定了《能源计虽管理办法》、《计虽数据管办法》， 在保证能源计虽器具准确可靠的前提下，对能源计虽数据进 行人工采集，所记录的各项计虽数据有原始的抄表记录、规 范的电子文档。原始记录数据真实、完整、准确，以保证统 计报表信息能追溯到原