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计屋工作总结 篇一：企业计虽工作总结报告 企业计虽工作总结 计虽是企业管理的重要基础工作，计虽管理贯穿到企业 生产、经营的整个过程，直接为生产、经营提供计虽保证。 甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作，把 计虽作为企业管理的墓础，是企业提升产品质虽、提高经济 效益的有力保证。下面我把公司在计 理管理方面的做法向 各位领导汇报，不足之处请给予指导。 一、 建立和完善计H管理体系 企业计虽管理是质虽管理体系的重要组成部分，是完成 企业计虽工作的基本保证，公司设立了专职计虽管理机构， 对计H工作实行统一管理，并配备专职计H管理人员，制定 了计虽管理制度，明确职责，形成了一个计虽管理络，为公 司的计虽工作提供了有力的保障。公司严格按照《计虽法》 、 《计虽器具配备通用原则》合理配备计虽器具，定期校检， 确保虽值传送的准确性、一致性。 二、 建立和健全计虽管理制度 1、完善计虽器具的管理。 对公司计虽检测设备实行 “全 面管理，保证重点，区别管理”的管理方法，从而保证了计 虽标准和强制检定的计虽检测设备合格率 loo%,实现在用计 H检测设备的管理有序不乱。 2、完善规章制度的建立与落实。加强计虽管理基础工 作，制度 是保证，人员是基础，公司制定了《计虽器具配 备、使用、维护管理制度》、《计虽器具虽值溯源制度》、《计 虽器具检定规程管理制度》等 管理制度，明确管理部门和 管理人员