优化重点工程服务实施方案(3篇).docVIP

志向是前进的驱动力，计划是前进的路线图。 优化重点工程服务实施方案3篇 ★优化重点工程服务实施方案第1篇 　　为进一步优化发展环境，确保今年全区重点工程项目建设的顺利推进，根据区委、区政府工作要求，结合我区工作实际，特制定本实施方案。 　　一、指导思想 　　紧紧围绕区委、区政府中心工作，以服务提升年为主线，突出增强执行力，优化办事流程，健全服务机制，提升工作效率的工作重点，着力解决干部队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，进一步提升全区重点工程建设服务水平、服务企业能力和公共服务水平，为全区经济社会发展创造良好的环境. 　　二、组织领导 　　为确保工作的扎实有效进行，我办特成立全区重点工程项目建设推进服务领导小组，组长由重点办主任吴平安担任，副组长由重点办副主任罗世芳担任，成员由重点办其他人员组成，负责组织协调、督查督办、信息报送等工作。 　　三、工作措施 　　（一）重点工程县级领导联系制，领导深入一线，加大联系力度。一项重点工程明确一名县级领导具体负责联系，各联系领导按照责任分工，深入联系项目调研指导、督促检查，及时了解和掌握联系项目的前期工作、实施进度、工程质量、安全生产及存在的困难和问题。及时与项目主管部门、建设单位共同研究进一步推进项目建设和前期的工作措施。针对项目推进过程中的问题和困难，抓好协调和推进工作。涉及政策层面的重大问题，及时与政府分管领导