班组声明发言稿（共3篇） .docVIP

班组声明发言稿（共3篇） 第1篇：班组建设声明发言稿班组建设声明发言稿 【篇1：班组建设标杆单位争创工作声明发言】 班组建设标杆单位争创工作声明发言 尊敬的省公司王主席，各位领导，同志们：大家早上好！ 班组建设标杆单位 创立工作是提高了企业管理水平，推动企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，我局坚强行政为主负总责、工会牵头具体抓、部分班组各负其责、员工全面参加的 创立思路，班组建设标杆单位 创立工作取得了一定的效果。 为积极响应本次动员会议号召，深入推动班组建设标杆单位 创立工作，我谨代表澧县电力局声明如下： 一是加大宣贯力度，营造 创立氛围，在认识上进一步提高了。我们将借此次会议的东风，在全局掀起 创立工作新高潮，营造出浓厚的 创立氛围。会后我们将快速宣贯会议精神，以部分和班组为单位，仔细学习省公司王主席、市局李局长的重要致辞和张主席的工作讲演精神，对 创立尺度和考核措施组织再学习，在加深理解的基础上进一步抓落实，以此进一步统一思要、提高了认识，认真增强全员 创立工作的紧迫感和职责感。 二是突出工作着重，推动尺度化建设，在落实上进一步强化。始终将保险生产、经营管理和党风廉政建设三项职责制作为着重，确保三项职责制不出任何事故和障碍。始终将班组建设作为着力点，落实本局制定的班组长管理措施，一直夯实班组管理基础，创造班组工作特色，打造品牌班组，确立班组品牌。始终将尺度化建设作为抓手，规范员工作业行为，规范企业管理流程，全面推动尺度化建设，努力实现“两次固化”。 三是抓好检查督导，定期通报情况，在考核上进一步严格。此次会议之后，我们将在前段实行 创立工作职责制的基础上，进一步分解指标、细化任务、明确职责、落实考核，坚强每周由班长开展一次自查回头看，每月由部分对班组建设工作进行一次督促检查，并纳入班组绩效考核，每季度由局组织对 创立工作进行一次全面检查，通报检查情况，落实重奖重罚。 声明只是一种形式，重要的是抓落实。 创立只是一种手段，目的是全面提高了企业的综合素质。请省公司和市局领导放心，我们将在省公司和市局的正确带领下，咬住 创立目标不松懈，全面再动员、全员再发动，用心开展 创立工作，以更加丰满的精神状态、以更加高昂的工作激情，把班组建设标杆单位 创立工作的各种任务抓到位、抓落实，认真抓出功效来！ 谢谢大家！ 【篇2：班组长声明发言】 声明发言 尊敬的各位领导、职工朋友们： 大家好!我叫，是 班班长。今天，班组表扬会在这里召开，我谨代表班组长做声明发言，感到无比的荣幸和自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作： 一是强化“双述”活动的推广和深入学习，加强职工应知应会的岗位规范操作和保险意识，使每次人、每次岗位达到规范操作，高效的完成好班组承当的各种任务，在推进矿井持续发展中发挥生力军作用。 二是全面夯实班组保险管理基础，确立“严、细、实”的工作作风，严格执行“三大”规程，杜绝“三违”现象的发生，实现班组管理科学化、民主化、常规化和系统化，推动我矿保险生产。 三是全面推广应用“四项技术”，积极开展“对 照先进找差距”活动，努力打造“五精”班组， 创立“明星班组”，一直提高了班组管理水平。 四是立足岗位，大胆创新，一直增强班组职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，全力开展岗位创新活动，使班组成为矿井自主创新的不竭源头。 强化班组建设是我们共同的职责和使命，让我们共同努力，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬“团结奉献、求实创新”的企业精神，为打造“五精”管理样板矿做出我们应有的贡献。 谢谢大家！ 【篇3：班组建设现场会声明发言上传】 班组建设现场会声明发言 尊敬的各位领导、同志们： 早上好！ 依照会议部署，我谨代表****做声明发言。 2010年分公司根据公司班组建设推动会会议精神，结合分公司具体工作特点，开展了班组建设工作。首先突出“早抓”， 强调了“落实”。先后组织班组长到****和****进行取经学习，制定并下发了《****班组建设工作实施细则》，分别召开了班组建设座谈会和推动会，开展了“家属嘱托促保险”、“我为班组建设出份力”和设定班组愿景等活动，年末对所辖13次班组进行了全面检查。今年一季度由领导班子带队组织相关班组人员进行现场运行设备管理互查，通过现场对比，达到了相互推动提高了的目的。其次是要求班组“四落实”，即：落实班组工作规划制、职责制、中间检查制、考核制。再次是抓好班组建设的核心层（管理干部）和着重人（班组长）工作。通过分公司干部职工的共同努力，分公司班组建设水平同自己比有了显著提高。 虽然我们在基层班组建设方面做了许多工作，但仍存在一些欠缺。下一步我们将以提高班组综合管理水平为目标，以提高了班组员工执行力为着重，狠抓职责落实，进一步加强 班组建设，全面提