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PAGE 1 PAGE 1 敏捷供应链管理关键技术  目前，影响企业生存、发展的共性问题是，竞争环境的变化太快，而我们企业自我调整、适应的速度跟不上。在“21世纪制造业战略发展报告”中，作者建议，通过综合运用近年来在计算机技术基础上迅猛发展的产品制造、信息集成和通讯技术，来构造一个全新的竞争系统。在这个系统中，最基本的目标是把产品生产所需的全部资源——人、资金和设备（包括企业内部的和分布在全球各地合作伙伴企业的）通过计算机和通讯技术，联系在一起进行集中管理，实现它们的优化利用。报告从这一点动身，提出了一个崭新的工业生产模式——以动态联盟为基础的机敏竞争模式。  1动态联盟和机敏供应链管理系统  1.1以动态联盟为基础的机敏竞争模式  动态联盟是企业为了快速响应出现或依据预估即将出现的市场机遇，而联合其它企业组织的公司或集团（利益共同体）。它是某一时间阶段、某一市场需求的产物。它强调通过企业间的利益共享和风险共担，来实现企业间的精诚合作，强调联合竞争、共同盈利的合作机制。这个联盟是动态的，它有一定的生命周期。它针对某个市场机遇或每项新技术、新创造的应用要求而产生，当这一前提失去之后，联盟便自动瓦解。动态联盟一般有一个发起者，它或者是最早意识到这一机遇存在的企业，或者是这一将来产品的关键技术的持有者。联盟中的每个公司或企业都有它们的专长，都