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浦项-道
应急预案
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消防疏散应息预案指导思想和目的
依据《中华人民共和国消防法》第14、16条和《机关、团体、企业、事业单位消 防安全管理规定》第39、40条,按照“救人第一、疏散为主”的原则,制定应急疏散 及控制、扑救火灾的程序、措施,合理配置人力资源,建立完善的灭火和应急疏散组 织机构,进而构建单位内部应急保障体系,提升自防、自救能力;通过制定应急预案, 保障节假日期间应急事件的应对和及时处理; 确保紧急情况下顾客及员工的人身安全, 防止火灾事故的发生。本预案适用于哈尔滨万达百货发生火灾时的应急处置。
二、组织机构人员分工及职责
指挥部设置在浦项?道消防监控中心,负责指挥控制整个小区对消防安全、重大 安全事故等突发事件的处理。
指挥部下设灭火行动组、疏散引导组、救护警戒组、通讯联络组、后勤保障组、机动
组6个小组指挥部
1、总指挥:由项目总经理,如项目总经理不在由现场最高领导担任,项目总
经理到场后移交指挥权;
2、副总指挥:安管部经理,下设灭火行动组、疏散引导组、救护警戒组、通
讯联络组、后勤保障组、机动组;
3、成员:人力行政部经理、质保部经理、客服部经理、工程部部经理、财务
部经理、
4、职责:掌握现场情况做出决策,向各组下达指令,指挥灭火、疏散行动,
在公安消防队到达后,移交指挥权,配合公安消防队行动; 5、通知方式:由消防控制中心通过电话、对讲机、公司监控室应急广播通知
有关人员;
6、集结地点:消防控制中心。
灭火行动组:接到灭火指令后当值安管员以最快速度赶扑火警现场,在第一现 场处置火险、爆炸等突发事件,用消火栓、灭火器等设施进行现场灭火、控制火情、 迅速建立起防火墙防止火势蔓延并迅速上报火灾情况、执行指挥部指令,配合消防、 公安机关开展灭火工作。
(1)联系方式:对讲机、手机
(2)组长:消防主管
(3)副组长:当值班长
(4)成员:现场安管员
疏散引导组:立即组织人员和重要物资的转移,通知着火单元楼负责人将着火 单元业主安全转移,疏散时要分清主次、缓急,行动迅速,方法得当;同时消防广 播启动,根据指挥部要求,进行广播引导人员疏散。
(1)联系方式:对讲机、手机
(2)组长:客服部经理
(3)副组长:环卫部经理
(4)成员:当值客服前台人员、环卫部保洁人员
通讯联络组:人力行政部负责内外通讯联络工作,对外报警 119、派出所,对
内协调各部门,电话通知现场工作人员,传达总指挥的各项指令
(1)联系方式:外线电话、对讲机、手机
(2)组长:人力行政部经理
(3)副组长:人力行政部助理
(4)组员:人力行政部全体人员
救护警戒组:在外围简单救护被疏散出来的被困伤员, 防止扩大人员伤亡事故, 配合医院的救治工作,在着火单元的外围设立警戒区,设置警卫人员。具体任务 是清除路障,指导一切无关车辆、行人离开现场,看管好被疏散的物资,不准其 他人进入着火单元,防止不法分子趁火打劫或趁机制造混乱
(1)联系方式:对讲机、手机、外线电话
(2)组长:质保部经理
(3)副组长:质保部主管
(4)成员:质保部全体员工及安管人员
后勤保障组:发生火灾时保证消防用水、用电供应不间断,正常运行,保证灭 火器材,积极协作战斗单位,提供支援项目、保障器材的供应。
(1)联系方式:对讲机、手机
(2)组长:工程经理
(3)副组长:工程主管 (4)成员:当班工程技工
机动组:发生火灾时由总指挥、副总指挥指示机动组负责处理其它突发事件
(1)联系方式:对讲机、手机
(2)组长:财务部经理
(3)成员:财务员工及各部门未分配任务人员
三、灭火应急疏散组织机构人员分工图、安全救护组程序图。
指挥部
灭火行动组负负责人:成 消防主指挥部报k疏散引总指瞿防翩薯、理理或主管;成程序通讯联责人:安管灰徭成。人3T理;成负责人组负责人:质保部部经理后勤保障组负责人:工程部
灭火行
动组负负
责人:
成 消防主
指挥部
报k
疏散引
总指瞿防翩薯、理
理或主
管;成
程序
通讯联
责人:
安管灰徭成。人3T
理;成
负责人
组负责
人:质
保部部
经理
后勤保
障组负
责人:
工程部
经理
机动组
人:财
务部经
发现火情
任何员工发现火博”弁悔町报告
1、电话或对讲机报警;
2、启动手动报警按钮。
发生火情部位班组的主管立即采取措施控制火情直至灭火行动组赶到现场,由
灭火组展开行动。组长视现场情况开始参加疏散行动。
火警确认
消防控制中心对任何火警信号必须核实,核实火警以人员语言确认为准。
1、员工以电话或无线对讲机的语音报警应立即视为火警确认;
2、收到固定火灾报警设施信号时应立即使用对讲机或电话指派报警点位附近安
管员到报警点现场核实
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