NC房地产一体化解决方案介绍.pptVIP

系统应用方案呈现 房地产业务全过程一体化 直观、易用的操作模式 全面、细致的功能 多角度管理体系的应用 灵活的平台化自定义 成本管理体系 计划进度管理体系 完善的物业工作管理 完善的入伙服务管理 进一步细化的交房验房管理流程 进一步细化的投诉处理流程 进一步细化的客户服务中心管理流程 系统应用方案呈现 房地产业务全过程一体化 直观、易用的操作模式 全面、细致的功能 多角度管理体系的应用 灵活的平台化自定义 技术实现 实现的技术基础 ——用友UAP平台 投资8亿人民币 1400人持续开发团队 亚洲最优秀架构师设计 11年不断优化 中国最成熟的管理系统技术平台 如何实现组织架构、人员权限及 数据、流程的一体化？ 如何保证运行的稳定？ 如何适应企业的发展变化以保障投资？ 系统实现基础——UAP平台 实现对跨国交易/多币种/多国汇率/多账簿/多组织/多语言的支持，确保全球化应用架构的完整实现 SOA架构，组件设计，服务注册，多组织架构确保行业应用完整实现 工作流，业务流程配置，信息交换，Portal确保应用集成的完整实现 全面的客户化配置确保70%的个性化需求不需要进行代码开发 UAP平台——随需而变 系统采用组件化开发，可以进行不同业务流程的重组 如何解决业务流程变化的问题？ 产品技术稳定性、成熟性 快速实施/个性化配置/应用集成/二次开发/性能与安全 平台保障 自定义的单据、报表打印 UAP平台-审批流定制 跨公司、多角色、多条件、多模式的审批流体系 应用模式—WAP上网+短信通知 连接ERP服务器，整合财务、供应链、HR多模块的移动应用 手机终端使用短信、WAP上网两种模式综合实现管理需求 移动应用门户集成财务、项目管理、CRM等多个系统模块 典型案例 《新财富》杂志发布2010年“新财富500富人榜”，万达集团王健林以401.1亿元位居首富 用友的行业覆盖 房地产业务系统 研发启动， 业务部成立 （项目管理系统） 房地产行业 业务系统完善 （CRM系统、 项目管理系统、 财务业务一体化） 一体化 系统 构建 房地产 建筑 行业 事业 部成立 一体化系统 全面成熟 NC集团企业版； V28成长企业版； 2002 2004 2006 2007 2008 用友房地产行业管理系统发展历程 一体化系统 广泛应用 深入发展 NC5.5集团企业版； V30成长企业版； 2009 一体化系统 进一步深化 整合资源 行业龙头 NC6.0集团企业版； V35成长企业版； 2010 2009中国房地产开发企业500强测评排行榜 用友物业、客服系统 用友财务、资金、预算、项目管理、物业、OA、BI系统 用友财务、物业、BI系统 用友财务、项目管理、营销系统 用友财务 用友财务 用友财务、项目管理、营销、租赁、客服CRM、BI 用友财务、预算、资金、项目管理 用友财务、营销、项目管理HR 用友财务、预算、资金、项目管理、营销、租赁、物业、HR、OA、BI 房地产行业一体化解决方案 租赁管理 系统 物业管理 系统 会员管理 系统 营销售楼 管理系统 项目过程 管理系统 （成本/进度） 招投标 管理系统 商业智能决策支持系统 UAP平台 企业 门户 用友房地产行业一体化解决方案 房地产集团一体化管理系统 商业智能决策支持 用友UAP技术平台 房地产一体化系统总体设计思想 统一应用平台，集中信息资源 协同业务运作，强化风险控制 一体信息化目标： 管理高度集中、数据高度共享、信息高度安全 信息可视化，流程透明化，动作标准化 用友地产企业一体化信息系统应用模式构想 用友地产企业项目管理应用蓝图 用友地产CRM应用模式蓝图 房地产一体化系统应用价值 项目运营一体化 财务业务一体化 集团管控一体化 战略 管理体系 管理信息系统 业务执行/业务单位 统一规则/流程/规范 （预算体系、财务科目规则..项目计划、成本科目规则、CRM体系、人力资源架构） 集团 （定规则/监控） 项目快速建立/复制/操作 （基于集团统一规则下运营） 区域/项目公司 （执行/操作） 集团架构下的多层级协作与管控 集团管控一体化 产品呈现 For Example 项目运营一体化——项目全生命周期过程协同与管控 项目研发 土地摘牌 开工 售楼 物业 项目运营全生命周期 协调主体——项目部 业务协同、成果传递、监督评价 产品呈现 For Example 财务业务一体化 业务系统 财务系统 HR系统 系统应用方案呈现 房地产业务全过程一体化 直观、易用的操作模式 全面、细致的功能 多角度管理体系的应用 灵活的平台化自定义 包含财务管理系统，统一平台、统一数据 完整的房地产项目过