2018年公司采购团队年终总结.pdf

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读4页,需付费230金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工作总结 +解决方案 2018 年公司采购团队年终总结 我加入生意汇到已经快 2 年了,在这里充分感受到了生意汇的良好氛围,快速成 长的高效率。在总经理的领导下,我们采购部门的工作效率还是非常高的,小伙伴们 的表现都很出色。 但是,成功的采购管理也像玉石一样,难免会有一些细微的瑕疵。我想提提对我 们生意汇采购工作的改进建议,不妥之处请领导指正。我的总结从三个方面阐述: 降低采购成本管理 一般来说,一个产品的 60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的

文档评论(0)

浦顺智库 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体杭州余杭浦顺信息服务部
IP属地浙江
统一社会信用代码/组织机构代码
92330110MA2KH1D829

1亿VIP精品文档

相关文档