高层管理人员绩效考核表.docVIP

部门 高层管理人员绩效查核表 查核种类 ___________ 姓名 查核指标 评论标准 内 容 分值 A B C D 工 工作任务 20 超额达成 (20-18) 达成 (17-14) 基本达成 (13-10) 未达成（ 9-0 ） 思路明确，管理创新，实 思路明确， 成效一般 作 业务发展 8 施后富裕收效 (8-6) (5-0) 业 6 (6-0 分 ) 绩 工作效率 办理工作洁净利索，富裕收效，保持工作速度和工作质量 工作次序 6 工作方法正确，能实时发现问题主动妥当解决，改良工作情况 (6-0 分 ) 工 决议能力 10 正确理解上司的指示，拟订确实可行的方案，其实不停改良 (10-0 分 ) 作 管理能力 10 具全局观点，有效地领导和管理部下，团结协作 (10-0 分 ) 能 协调能力 5 所辖部门与企业各有关部门的关系协作能否优秀 (5-0 分 ) 力 5 本部门与政府有关部门关系与协作能否优秀 (5-0 分 ) 工 敬业精神 5 对本员工作敬业受业，自觉执行职责，不辞辛苦 (5-0 分 ) 作 纪律性 5 严格恪守工作纪律和规定，对同事及外界人士礼貌热忱 (5-0 分 ) 态 责任感 5 忠于职责，敢于肩负责任，对上司、企业负责 (5-0 分 ) 度 协作性 5 可以听取有关部门或员工的建议，和睦相处，同心合力做好工作 (5-0 分 ) 综 道德 4 严守