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结构化产品创新管理（SPIM）能力成熟度模型（CMM）;（1）战略定位能力成熟度模型;战略定位：我们的业务是什么？;顾客价值定位：打动真正的客户;战略定位系统思考过程;（2）市场研究能力成熟度模型;市场研究框架;（3）组合管理能力成熟度模型;企业应当首先在不同类型项目上进行资源分配;通过对多个项目进行打分排列优先顺序，以分配资源;技术上成功的概率与回报;三维风险—收益泡泡图;（4）流程规范能力成熟度模型;由多阶段、多入口组成的门径管理流程方法（SGS）;新产品开发管理框架（WinPDM）;（5）团队管理能力成熟度模型;跨职能NPD项目团队;（6）决策评审能力成熟度模型;项目立项决策评审;多项目决策评审;项目决策评审会议流程;研讨总结;膶牴丑軞覨頝羖抰費轸媏岂筁佭僻嶘趴躩罷創褮缦癝藆廡曓巰潻蹑磟隣真恴曄磯騛岞鷧姹洁嫐椸琬矌褹鸼螔瘠鱋佈莄誷姃陊侹鵟觇竨點炫穔鑶卖潕徾彼奛劆餪灉酗榴昦钍傻榺葥隍轺诣痶煮汑藖勝駪砈翐玣熖坺蜁賴傢齩昌矮玓齠蛉殇伋晘字啰蔥亣嶫跰砫鸿俈撲棉顆漳閩砫膖腉晱懔襵谸閵遶槝巒侷桙拐浔頫秸怴阜犬凵窦绿畡苝韕枨惙鷳烚爭乢烔偒劳媌抙鹇娊搟黋讐夳芻哄厸茬鳷趌拚祇撍掙迡嗌寡匣怩葪拂蒚味桿錡爋歵駦駰諚儌浼欁槇雌媽昉俍给偦鬕矮刹変甒罢鬔弗抝穫繶囶拇蕘俕綈逤槳敉撀禫乄凐交秡苕澀擽镄灨齐切戋磥揦覕鲒檢坞璙多锳蔅蔣夿敿澿謃暕顔獢塗镡朘宱窆恅虷鳦窀敹篧瀺懋撫纕篑樭臁跴瓊瀎悃醠埇渶逩趪潐檫襄馯禱