审计上半年工作总结.doc

审计上半年工作总结 半年工作总结 审计工程管理部工程审计组积极贯彻管理创新精神，加强业务能 力的创新学习，提高自身素质，将管理创新理念深入到工程审计工作 的每一个环节中去，加大工程审计力度，拓展工程审计范围，提升工 程审计高度，将集团总公司的工程审计工作做到更加规范化，更加系 统化，将管理创新的工作理念与工程审计工作的具体工作紧密结合， 认真努力做好集团总公司各类大小工程项目和技改工程项目的全过程 工程审计监督工作与项目竣工结算工作，努力降低集团总公司建设工 程的建设成本。在 XX 年上半年，工程审计组主要做了以下工作： 1.加强工程审计工作的全过程管理创新，做好集团总公司技改工程 项目和其它各类大小工程项目的全过程工程审计监督工作。工程审计组紧紧围绕管理创新，积极贯彻管理创新精神，转换工程审计理念，在对集团总公司各大技改工程项目和其它各类大小工程项目做的工程审计工作时，工程审计组将管理创新理念深入工作实际之中，管理创新事前审计理念。在上半年，工程审计对各类工程项目的工程建设情况做了细致深入的现场勘查和抽检工作，对施工现场正在进行的隐蔽工程和土方沟槽开挖部分都做到现场勘查落实，做到了工程量的审计事前监督，减少了传统事后审计时决算工程量依据模糊情况的发生，使工程审计工作的管理创新发挥出了显著的效果，有效地做好了对集团总公司工程建设成本的控制。 第1 页共29 页 2.做好工程审计工作的竣工结算工作的管理创新，加大工程审计 力度，做好集团总公司各类工程项目与部分技改工程项目竣工结 算的工程审计工作。工程审计组将管理创新的理念贯穿工程审计工作 的每一个细节之中，管理创新工程审计思路，在对各类工程项目的决 算审计工作时，加强与项目建设的负责技术人员沟通，深入工程现场 落实工程量，进一步系统了竣工审计的程序，细化了工程审计的每一 个环节，例如：中国北方冶建集团承建的集团总公司高炉大修工程， 报审金额 7589.19万元，审定金额 7373.83万元，审减金额为 215.36万 元.通过核对项目工程的竣工资料和现场勘察落实等方式，加大了工程项目竣工结算的审减力度，为集团总公司大大降低了工程建设成本，做出了审计工作人员应有的贡献。 全力以赴做好与技改工程相关的职能工作，一切服务于技改工程。审计工程管理部工程审计组在完成自身工程审计工作以外，全力以赴配合与技改工程相关的职能工作，将工程审计工作的管理创新精神落实到审计工作的每一个工作细节中去，继续深化细化，对各大改造工程的建设过程、竣工验收工作进行全方位、全过程的工程审计监督，以技改工作的需要为审计的工作中心，积极做好与技改工程相关的服务与保障工作。为使工程按照工期顺利有序开展，工程审计组安 排专人无论是节假日还是平日里加班加点，只要是技改工程需要， 审计室工作就人员毫无怨言，坚决服务于技改工程，做好工程的招标工 作；对于工程建设指挥部召开的技改工程相关会议，审计工程管理部 第2 页共29 页 工程审计组工作人员更是积极主动参加，无论是否节假日休息，家离 单位多远，工作人员自费打车也要准时参加会议，积极献策献力， 坚决发扬优良的工作作风，以高度的责任心、事业心投入到技改 工程的建设中去。 审计工程管理部工程审计组目前正在做好对 3 炼钢技改工程、 110kv变电站技改工程和 35000m3/h 制氧机工程的现场工作量的工程审 计全范围全过程审计监督工作，并积极协调准备下一步工程审计的竣工验收审计核查工作的全面开展。在以后的工作中，工程审计组将继续充分发挥工程审计职能，将管理创新理念深化落实到每一项具体的实际工作中去，努力干好自己的本职工作，提高自身素质的培养和建设，加强学习，遵纪守法，将自己全身心地投入到集团总公司的发展和建设中去，为集团总公司的建设贡献自己的力量 工程审计组 第二篇：审计上半年工作总结及下半年工作安排 今年以来，江北区审计局在区委、区政府和上级审计机关的正确领导下，紧紧围绕加快“转型发展”这条主线，以大力实施“两江战略”和加快建设“三区三城”战略部署为目标，全面履行审计监督职能作用，各项工作取得了新突破，为区域经济社会健康平稳发展提供有力保障。 一、上半年审计工作情况 （一）坚持围绕中心，审计建设性作用进一步发挥。 第3 页共29 页 自觉站在区委、区政府工作大局下谋划和实施审计工作，在区委 区政府出台的保稳促调、促进经济方式转变等一系列宏观政策措施的 执行和落实中发挥审计建设性作用。 1．加强财政资金审计，促进资金合理高效使用。积极推进以财政 预算执行审计为主线，以部门预算执行情况审计为基础，以专项资金管理使用为重点，以二、三级单位延伸审计工作为补充，以提高资金 使用效益为目的的全部政府性资金审计工作模式。 XX 年财政预算执行审计，突出“预算执行效果”和“审计整改落实”