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XXXX201柞安全文化建设实施方案
安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司可持续发 展的重要基础。为推进公司的安全文化建设,逐步将安全文 化理念渗透到每位员工思想中,转变员工思想观念,规范操 作行为,提高安全意识,达到人、机、环境的和谐统一,有 力促进公司安全文化发展,特制定此方案。
一、编制依据
《企业安全文化建设导则》 (AQ/T 9004-2008 )
《企业安全文化建设评价准则》 (AQ/T 9005-2008 )
《职业健康安全管理体系审核规范》(GB/T 28001-2004 )
二、安全文化建设实施步骤
在安全文化建设过程中,应充分考虑自身内部的和外部 的文化特征,引导全体员工的安全态度和安全行为。 根据《企
业安全文化建设导则》,安全文化建设具体实施过程如下:
.安全承诺提炼
序号
项目
关键举措
责任单位/人
要求及目的
时间
备注
1
安全 承诺 (核
心价 值)
安全价值观
公司安委会、 安全管理部
1、切合公司特点和实际,反映共同 安全志向;
2、声明所有与公司安全有美的重要 活动都追求卓越;
3、含义清晰明了,并被全体员工和 相关方所知晓和理解;
4月20
H前
在《员工 安全健
中展现
2
安全愿景
3
安全使命
4
安全目标
5
总经理寄语
由总经理签订安全寄语并发布
6
发布《员工安全健康手册》
安全管理部
燃气企业员工应知应会知识
7
《员工安全健康手册》培训
安全管理部
在大泉州范围内开展手册培训
5-10 月
培训计 划另拟
.安全氛围布置
序号
项目
关键举措
责任单位/人
要求及目的
时间
备注
1
安全 氛围
安全曝光栏(公司内网平台)
总经办、安全 管理部
“三违”行为定期曝光;
3月30
H前
2
安全文化墙
总经办、安全 管理部
公司入口右侧白墙设置安全文化墙
5月
3
“HSE温馨提示xxxx”标识
安全管理部
岗亭、停车场、卫生间、消防梯、电
梯等设置“ HSE温馨提示xxxxxx”警 示标识
3月30
H前
4
公司一楼梯视宣传
总经办
每月至少播放一次安全公益广告,每 次播放持续一个星期
3 月-11 月
5
安全横幅(标语)布置
安全管理部
与安全有美国家主题日(节日)设置 安全横幅
主题日
6
各场站目视化管理
高压、车用
根据《场站标准化方案》做好目视化 管理
10月前
根据场 站标准 化推进
.行为规范及程序
序号
项目
关键举措
责任单位/人
要求及目的
时间
备注
1
行为 规范 及程 序
优化更新HSE管理体系
安全管理部
1、明确各级各岗位人员在安全生产 工作中的职责与权限;
2、细化有关安全生产的各项规章制 度和操作程序;
3、行为规范的执行者参与规范系统 的建立,熟知自己在组织中的安全角 色和责任;
4月30
H前
2
HSE管理体系运维评价会议
12月
3
岗位安全职责、应急预案考试、 员工安全手册考试
7月
4
总经理话安全
各单位一把 手
正人先正己,各单位总经理对本单位 员工开展安全文化宣贯
6月30
H前
提供课 件
5
设置安全管理2017年主题年
—“强化制度标准执行年”
各单位
制定《2017年强化制度标准执行年》 活动方案,按方案时间节点开展工作
3-12 月
力杀另 拟
.安全行为激励
序号
项目
关键举措
责任单位/人
要求及目的
时间
备注
1
安全
每季度组织安委会奖励基金申 请(控股和公司级别)
在安全管理模式创新、隐患治理、事
每季度
2
行为
激励
年终安全先进单位(集体)、个 人、优秀安全管理工作者等评 选
女士吕理口 |八
人力资源部
故防范等方面做出突出成绩的单位和 个人进行奖励
每年度
力杀另 拟
.安全自主学习
序号
项目
关键举措
责任单位/人
要求及目的
时间
备注
1
安全 自主 学习
开发新员工二级安全培训教育 在线学习系统和“微课”教材
安全管理部
建立正式的岗位适任资格评估和培训 系统,确保全体员工充分胜任所承担 的工作
4-12 月
.安全事务参与
序号
项目
关键举措
责任单位/人
要求及目的
时间
备注
1
组织职能部门参与安全检查 (场站检查、徒步巡线等)
各单位
半年度 各一次
力杀另
拟
2
开展岗位风险预见性分析和不 安全行为或不安全状态的自查 自评活动
6月份
结合安 全月方 案
3
4
安全 事务 参与
开展办公楼应急疏散演练
请外部专家到公司开展消防安
全培训
安全管理部、 各单位
全体员工都应认识到自己负有对自身 和同事安全做出贡献的重要责任。员 工对安全事务的参与是落实这种责任 的最佳途径。
半年度 各一次
10月
力杀另 拟
5
参与安全相关主题演讲比赛或 投稿互动
7月份
力杀另 拟
6
开展“安康杯”活动
安全管理部、
5月
力杀另
拟
7
开展“安全月”
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