建设工程监理资料的提供.doc

建设工程监理资料的提供 一、明确责任、专人负责 我公司将在该项目监理中按照《档案法》与ISO9001：2008质量管理体系文件的要求，应用计算机监理专用软件加强监理资料文档管理。在施工阶段监理项目实施过程中形成的监理资料，将按《建设工程监理规范》GB50319-2000及其它文件要求建立，并确保各种原始记录和监理资料的真实性、完整性与有效性，具有保存价值。 总监理工程师主持整个工程项目的监理资料，指定专人具体实施。总监理工程师对整个监理资料管理提出目标要求，提出指导性的意见，在实施过程中随时检查，关心监理资料的收集、整理、归档工作，同时指定专人具体实施。 二、及时收集，及时整理 监理资料应随着工程实施进展而及时收集、及时整理，杜绝事后突击整理资料的作法。及时收集、及时整理可以对存在问题及时处理，不足的可以及时补上。 三、作好承上启下工作 资料管理员遵循总监理工程师的领导，吃透总监理工程师的意图，对资料收集、整理、分类、归档中存在的问题要及时向总监理工程师汇报，争取总监理工程师的指导和帮助。同时，资料员要充分调动监理部所有成员的积极性，要求都来参与和关心监理资料的收集、整理工作。广大监理工程师、监理员是第一线的人员，所有监理信息都来自他们，所有原数据都来自他们，及时向他们收集信息并及时整理、分析，将结果向他们反馈，对其中需要进一步收集的数据向他们提出要求，确保原始资料的全面性和可靠性