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新一年财务策划书范文 以下是由中国提供的关于什么的策划书，希望对大家一定的帮助。更多关于策划书，策划方案，活动设计尽在中国 . 年，是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。 站在新的起点， 财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划 , 认真贯彻执行公司财务预算， 以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理 , 积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想： 一、理顺工作思路，做好财务基础工作。 、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。 ( 组织机构与部门 ) 财务部长 会计主管 出 纳 库管员 岗位职责： 财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。 会计主管：记录经济业务，组织会计核算 ; 登记帐簿 ; 对帐，结帐; 编制财务报表。 出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。 库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。 、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求， 进一步健全和完善财务管理制度， 严格财务人员核算管理， 制定完善 内部财务规章制度， # [ 使会计工作有一个更加规范、完善的制度环 境。 、规范建立财务档案，提高档案管理质量。 收集好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查， 确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。 二、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。 、按财务预算科学合理安排调度资金， 充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。