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电商社区生鲜渠道研究报告 社区生鲜：风口上正在起飞的生鲜渠道第三极 报告亮点 本文通过国际对比和产业梳理，呈现国内社区生鲜市场的发展全貌，并深入探 讨行业未来发展方向。从纵向的角度梳理了生鲜渠道历次变迁，认为社区生鲜 或成为线下生鲜渠道第三极；从横向的角度对比研究了日本同业趋势和社区生 鲜品牌 MY BASKET 的经营策略。通过进一步研究国内竞争格局和各方经营 特点，思考探索了中国社区生鲜的经营之策和进化之道。本文既能作为生鲜行 业最前沿的研究参考，又可以为投资者研究生鲜产业提供完整的分析框架。 董广阳 主要观点 1. 国内生鲜行业：正在变宽下沉的生鲜赛道 生鲜消费具有刚需、高频、短消费半径属性，近 2 万亿市场空间广阔。但 我国生鲜产业链仍面临上游分散、中游流通环节多、下游渠道有限的问题。国 内生鲜终端渠道受政策引导和电商驱动经历两次变迁。供需缺口凸显和社区政 策扶持的双重作用下，渠道或再次变迁，社区生鲜将成为线下生鲜渠道第三级。 2. 国际对比研究：日本生鲜社区化模式启示 对比日本同业的发展，我们发现日本社区生鲜正在兴起，出现的两条发展 路径中生鲜超市小型化、社区化趋势更胜于便利店生鲜化。而永旺旗下日本典 型的社区生鲜品牌 MY BASKET，依靠深入社区、密集布店的外延拓展方针和 天天低价、天天低成本的单店经营策略，已实现盈利、快速发展、规模破亿。 3. 国内竞争格局：大势