创立二级医院声明发言（共7篇） .docVIP

创立二级医院声明发言（共7篇） 第1篇：等级医院 创立声明发言等级医院 创立声明发言 医教科 各位领导，大家下午好！ 今天我谨代表医教科就等级医院 创立工作作声明发言 等级医院 创立是我院今年工作的重中之重， 创立工作对于强化科室管理，保障医疗保险，推动服务质量，提高了技术水平，提高医院核心竞争力，推动医院更好更快地发展具有重要的意义。在 创立中，医教科的工作重心在于强化患者保险制度建设，突出一切以患者为中心的医疗服务理念；强化医疗质量保险管理和持续改善，在稳步提高了医疗技术的同时，规范医疗技术的管理和质量控制；强化临床路径管理，积极推动常规化诊疗；加强核心制度建设，强化医患沟通，认真提高了医疗服务能力和患者满意度；强化病案管理和持续改善；着力提高城乡对口支援、住院医师常规化培训力度；强化学科建设和人才培养；提高了科研能力和论文水平；夯实医院应急能力和急诊急救质量。通过打造基础规范的制度管理，并控制各次流程和环节质量，强化审查督导终末期质量，充分体现PDCA质控原则，提高了医教科的管理力度和水平。 医教科在 创立中将结合自身现实，制定具体的实施措施，全面部署好各种工作。改变旧有的思想模式和管理习惯，将工作的基点打在“以人为本”、“以病人为中心”上。通过多听取临床、医技科室的意见，增强服务意识，努力为临床工作服务，发挥“四两拨千斤”的作用，达到辅助带动临床、医技科室开展迎审 创立工作。依照《评审尺度和实施细则》，对照 创立工作的总体要求，高尺度找差距，高要求定目标，高质量抓整改，强化督导检查力度，确保 创立工作取得实实在在的效果。 虽然近年来医院管理水平、医疗质量和服务能力有了很大提高，但离2012版的《二级医院评审尺度和实施细则》仍有不小的差距，主要体现在基础管理未规范，各科室医疗技术水平不均衡，服务不到位，局部流程欠合理，着重学科未几，人才结构不科学，科研论文质量不高，省内市内学科领军人物为数未几等方面。医教科分管局部的 创立，工作量大、任务量大、尺度高、要求严，我们将在院委会和党总支的领导和统一安排下，统一思要、提高了认识、明确目标、履行职责，力争各种条款合格率达100%，良好率达70%以上，优秀率达30%以上。在很好地完成日常工作的同时，全面动员，全员参加，全力以赴地做好 创立工作，以志在必得、 创立必成的信心和勇气，以十二分的干劲，只争朝夕的精神，夺取 创立工作的最终胜利。 第2篇：新版等级医院 创立声明发言等级医院 创立声明发言 医教科 各位领导，大家下午好！ 今天我谨代表医教科就等级医院 创立工作作声明发言 等级医院 创立是我院今年工作的重中之重， 创立工作对于强化科室管理，保障医疗保险，推动服务质量，提高了技术水平，提高医院核心竞争力，推动医院更好更快地发展具有重要的意义。在 创立中，医教科的工作重心在于强化患者保险制度建设，突出一切以患者为中心的医疗服务理念；强化医疗质量保险管理和持续改善，在稳步提高了医疗技术的同时，规范医疗技术的管理和质量控制；强化临床路径管理，积极推动常规化诊疗；加强核心制度建设，强化医患沟通，认真提高了医疗服务能力和患者满意度；强化病案管理和持续改善；着力提高城乡对口支援、住院医师常规化培训力度；强化学科建设和人才培养；提高了科研能力和论文水平；夯实医院应急能力和急诊急救质量。通过打造基础规范的制度管理，并控制各次流程和环节质量，强化审查督导终末期质量，充分体现PDCA质控原则，提高了医教科的管理力度和水平。 医教科在 创立中将结合自身现实，制定具体的实施措施，全面部署好各种工作。改变旧有的思想模式和管理习惯，将工作的基点打在“以人为本”、“以病人为中心”上。通 过多听取临床、医技科室的意见，增强服务意识，努力为临床工作服务，发挥“四两拨千斤”的作用，达到辅助带动临床、医技科室开展迎审 创立工作。依照《评审尺度和实施细则》，对照 创立工作的总体要求，高尺度找差距，高要求定目标，高质量抓整改，强化督导检查力度，确保 创立工作取得实实在在的效果。 虽然近年来医院管理水 平、医疗质量和服务能力有了很大提高，但离2012版的《二级医院评审尺度和实施细则》仍有不小的差距，主要体现在基础管理未规范，各科室医疗技术水平不均衡，服务不到位，局部流程欠合理，着重学科未几，人才结构不科学，科研论文质量不高，省内市内学科领军人物为数未几等方面。医教科分管局部的 创立，工作量大、任务量大、尺度高、要求严，我们将在院委会和党总支的领导和统一安排下，统一思要、提高了认识、明确目标、履行职责，力争各种条款合格率达100%，良好率达70%以上，优秀率达30%以上。在很好地完成日常工作的同时，全面动员，全员参加，全力以赴地做好 创立工作，以志在必得、 创立必成的信心和勇气，以十二分的干劲，只争朝夕的精神，夺取 创立