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- 2021-12-06 发布于河北
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2011 年设备最大化利用工作计划
2011 年生产保障部工作难度很大,既要保障北海基地和普兰店
基地的现有设备, 又要负责庄河新工厂设备安装和保障, 维修人员分
散,不能形成合力。尽管困难重重,但生产保障部全体员工有决心紧
跟公司发展和搬迁步伐,发扬艰苦作战精神,为生产经营保好驾,护
好航。
为保障设备最大化利用,制定计划如下:
一.建立设备巡检制度
为了切实保障公司生产设备处于良好的运行状态, 对设备的使用
状况进行监控和管理。设备管理人员每周一次对全部设备进行巡检,
重点设备每天进行巡检。
通过巡检及时指导和解决操作者在使用及保养过程中存在的问
题。及时配合生产,排除突发故障,保证设备的正常使用。
督促操作人员合理使用设备,遵守操作规程,按规定进行保养。
对重点设备应做到优先巡检、优先维修、认真做好巡检记录,对
存在问题及时整改。
及时检查设备交接班记录,发现问题及时排除。
二.完善设备保养检修制度
设备预防性维护和保养是降低设备故障率, 最大化提高设备利用
率的关键。实施及时和科学的保养项目,确保设备工作状态最佳化,
避免重大故障发生,达到防患于未然的效果。
①制定设备日常保养方法, 规定设备日常保养项目、 内容及频率等事
项,并按期实施设备日常保养,做好保养记录。
②制定《年度设备保养计划》,规定设备保养周期及责任人,并经总
经理批准后发放各部门。
③设备员每月初根据年度
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