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;;功能业态规划示意图-总表;功能业态规划示意图-负1层;功能业态规划示意图-1层;功能业态规划示意图-2层;功能业态规划示意图-3层;功能业态规划示意图-4层;;;;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
2、你一生中卖的唯一产品就是你自己
3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。
4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。
5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20219:43:27 上午09:43:2712月-21
6、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 219:43 上午12月-2109:43December 3, 2021
7、讲智谋,讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领,否则,“其智不足与权变,勇不足以决断,仁不能以取予,强不能有所守,虽欲学吾术,终不告之矣。2021/12/3 9:43:2709:43:2703 December 2021
8、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。9:43:27 上午9:43 上午09:43:2712月-21
;招商对象:品牌连锁加盟输入,引入知名批发品牌市场
招商目标:满场70~80%,招入2100~2400户商家
主要功能:快速招商,永续经营,增强市场抗风险能力
招商方式:直招/代理商招→小型说明会→考察接待→招商谈判→整体进驻;目标细分-整体招商1.1;目标细分-整体招商1.1;目标细分-整体招商1.1;目标细分-整体招商1.1;目标细分-整体招商1.1;目标细分-整体招商1.1;目标细分-整体招商1.1;整体招商策略要点:
短期内解决大量招商比例,降低招商工作量和招商难度
招商成功后,将使本案建立起核心竞争力,成为市场持续稳定经营的重要保证
异地招商可以避免与人民商城发生恶性竞争,优势互补
整体招商在权益分成的前期谈判上难度较大,需有充分准备;招商对象:引入零售主力店、产业基地行业协会、行业研发设计机构等龙头型企业
???商目标:满场10~15%,即300~400户商家
主要功能:提升人气,增强市场稳定性,提高知名度
招商方式:直招/代理商招→小型说明会→招商考察接待→招商谈判→商家组团→分阶段进驻;目标细分-重点招商2.1;目标细分-重点招商2.1;超市招商策略要点:
商贸中心初期人流有限,超市短期内可吸纳大量人流用
招商成功后,将大幅度提高本案的每日固定人流量,带动市场的零售业务
通过业态互补可平衡市场经营的稳定性,以批发带零售,以零售促批发
超市最终是否引入,可根据整体招商的情况另行定夺;目标细分-重点招商2.2;目标细分-重点招商2.2;目标细分-重点招商2.2;目标细分-重点招商2.2;产业基地行业协会招商策略要点:
解决部分散户组团招商,降低招商工作量
招商成功后,将进一步促进市场经营的稳定经营
组团招商可以避免与人民商城发生正面冲突
组团招商在招商组织上会存在一定难度,主要取决于该行业协会的组织能力和号召能力;竞争招商:引入周边市场一级代理商、批发大户等市场核心经营者
招商目标:满场5%,即150户商家
主要功能:通过直接的竞争招商,提升市场在区域范围的影响力,通过大户带小户加快招商节奏
招商方式:直招/坐招→优惠条件谈判→市场评估→批发大户入驻→散户跟进;竞争招商对象之一:即墨、临沂、淄博服装城一级代理
竞争招商对象之二:小商品城、温州商贸城批发大户
通过走访、访谈挖掘出各个市场的一级批发代理商,在整体招商和重点招商成功的前提下,借助商家组团的优势同时辅以有效到位的优惠措施,便能实现以大带小的招商目标。;竞争招商策略要点:
小面积隐秘招商,避免与小商品城发生大规模竞争冲突
仅局限在部分业种,而非全业种的竞争招商
竞争招商会在局部上损害竞争者的利益,但对方可以通过业种调整加以恢复,不至于发生全面的恶性竞争;散户招商:零散经营户自发上门经营,也称“坐招”
招商目标:满场10%,即300户商家
主要功能:填补市场空缺
招商方式:广告推广、资料派发→市场前景预测→坐招→从众经营;散户招商对象:即墨、临沂、淄博服装城、小商品城和温州购物城中小经营者
通过整体招商、重点招商和竞争招商成功等机会点,进行
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