年度年终考核评分标准.docxVIP

年度年终考核评分标准 序号 项目 评分标准 创造性的、完全超乎预期地达成目标 -明显超越目标 完成目标并有所超越 分值区间105-110 95-100 85-90 备注 每单项评分值为 0-110 分，每 5 分为 1 分数活动单位，单项评分超过 90 业绩评分 表现评分 能力评估 完成目标 基本达成目标 -基本达成目标，但有很多不足与目标存在明显差距 未进行此项工作 杰出，在各方面的绩效都十分突出，并且明显地比其他人的绩效优异得多很好，工作绩效的大多数方面明显超出职位的要求，工作绩效是高质量的并且在考核期间一贯如此。 好，是一种称职的和可信赖的工作绩效水平，达到了工作绩效标准的要求需要改进，基本达到了绩效要求，但在绩效的某一方面存在缺陷，需要改进 不令人满意，工作绩效水平总的来说无法让人接受，必须立即改进工作绩效完全达不到工作要求 杰出，此方面的技能十分突出，远远超过岗位要求 很好，此方面工作技能完全满足甚至一定程度超出职位的要求好，此方面工作技能符合职位要求 需要改进，基本达到了职位要求，但存在某一方面的缺陷，需要改进不令人满意，工作技能达不到职位要求，必须立即改进 差，工作技能完全达不到职位要求 75-80 65-70 45-60 5-40 0 105-110 95-100 85-90 75-80 60-70 60 分以下 105-110 95-100 85-90 75-80 60-70 60 分以下 分或低于 70 分的，自评分须以在目标达成栏加 黑相关内容的形式说明， 上级评分须在评价说明 栏加注说明。 每单项评分值为 0-110 分，每 5 分为一分数活动单位，单项评分超过 90 分或低于 70 分的，必须在评价说明栏加注说 明 。 评分说明：每单项评分值为 0-110 分，每 5 分为一分数活动单位，单项评分超过 90 分或低于 70 分的，必须在评价说明栏加注说明。