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IPD端到端流程讲解 ppt课件 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 活动名称：优化财务评估 活动描述：基于更新的成本和收入评估，定出最后价格并准备一份定价书，清晰列出批量折扣、折价品和其他优惠保证的条款和条件。 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 活动名称：准备可获得性决策评审材料 活动描述：通过汇总各个重要的功能部门发布准备情况，整理DCP的信息包；评估风险与风险规避计划；评估可能的竞争对手的行动与已知竞争性产品；评估何时产品将可以大规模获得；何时销售渠道可以充分利用起来；何时制造部门可以进行大批量生产；提供并且总体评估发布的准备就绪情况并提出包括特定GA日期的发布建议；将DCP信息包分发给IPMT，并排定DCP日期。 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 活动名称：可获得性决策评审 活动描述： IPMT评估准备就绪情况与建议；对于发布作出决策；IPMT将决策意见通知PDT。如果决策是“发布”，IPMT将计划成立生命周期管理团队（LMT）；IPMT将审视PDT是否按照合同约定的条件完成工作，并将主要PDT核心组的人员的评价反馈到功能部门；PDT核心组成员将被指挥去帮助转移与持续支持LMT逐步加快管理产品。通常部分PDT成员应构成LMT的一部分；大多数的PDT成员在项目结束之后将返回功能部门；如果IPMT结束这个项目，PDT核心组员签署项目取消通知，更新项目文档，数据库，立即解散团队并终止后续项目工作；IPMT反馈意见给项目成员。 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 5 发布阶段： 产品包发布准备、早期客户支持和生产、销售准备 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 发布阶段主要活动 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 活动名称：向生产操作切换 活动描述：在这一点，制造流程已经被验证，初始产品被成功地生产出来；生产线被成功地转移到制造操作人员，他们将逐渐放大产能到量产规模，并维护生产线直至制造结束时间。 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 活动名称：产量提升、监控生产、管理供应/需求 活动描述：在切换后的生产线上建立批量生产能力；订购制造用器件，测试采购系统并监控供应商绩效；下载面向生产的产品文档、制造指导书等；培训生产操作与测试人员；监控质量、生产周期，并提升流水线人员的技能；通过生产线人员参与讨论识别瓶颈与问题从而加快学习过程，明确解决办法、变通方法与长期的解决方案；重新平衡生产线，如果必要的话，增添新设备；利用“交付更改管理”使能流程来生成和评估产品设计的工程更改数量。 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 活动名称：完成客户迁移计划 活动描述：根据详细的工作计划执行用户迁移活动；准备可根据不同用户进行修改、调整的标准迁移计划；准备可根据需要进行修改、调整的标准用户协议，培训技术人员，指定人员来全面审视用户的具体情况。 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 活动名称：发布产品包 活动描述：向外界正式公布产品包及GA日期；发布新闻；设置WEB站点；就旧系统向新系统的迁移，与现有客户群进行特别沟通。 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 活动名称：渠道备货 活动描述：向各个分销渠道发货，使得在GA点之前各个销售渠道能够满足部分客户的发货要求。 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 活动名称：ESP客户支持 活动描述：分别在技术、行销、定单履行、销售方面支持ESP客户。 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 活动名称：完成市场准备 活动描述：完成修改RFA标准模板文档来准备RFA包（市场紧迫性、竞争紧迫性、机会丧失可能性、暴露以前产品的缺陷等）；根据收集到的信息来完成RFA文档；完成对销售员工的培训，包括师资培训（T3）；获得准入证，准备媒体发布，完成培训资料的准备，准备好正式的发布申请。 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 6 生命周期管理阶段： 产品量产、升级、维护、终止以及销售管理、客户支持 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 生命周期阶段主要活动 2021/3/26 IPD端到端流程讲解 ppt课件 活动名称：产品开发项目终止（EOP） 活动描述：1.组建LMT团队 2.宣布解