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计屋专业技术工作总结 篇一：计虽工作总结 计虽工作总结 近年来，我公司在市技术监督局的帮助和指导下，进一 步完善了我公司的计H管理体系，并注重对计H管理人员的 培养，积极组织人员参与计虽培训，使公司的计虽工作朝着 健康、有序、有效、规范化的方向发展。公司取得的成绩受 到了市领导的肯定，多次被评为“洛阳市计虽管理先进单位” 现将我公司一年来的计虽工作总结如下： 1、完善计H管理体系，加大计H站的监管力度 我公司已建立了由计虽管理站负责指导监督管理，由各 分公司专、兼职计虽员协助各分公司和项目部加强计虽管理 的组织体系。并要求各分公司和项目部依照计虽管理文件制 定相应的管理措施，通过自查和内审等多种形式对目标完成 情况进行考核，对于发现的共性问题，我们就集中解决，如 存在严重问题，我们就直接通报分公司主管领导，并限时整 改，拿出可行性整改方案。同时，我们坚持订阅《中国计虽》 杂志，及时掌握计虽管理的动态和先进的管理经验。明确了 计虽工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的 基础条件、是我们施工企业的质虽保证，企业要生存和发展 离不开这些基础工作的支撑。实践证明只有加强了计虽工作， 才能使企业在市场竞争中以低成本、高质虽取得最佳的经济 效益，为企业的经营发展保驾护航。 2、 扩充计虽人员队伍，加强计虽培训 由于我公司分公司和项目部比较多，需要较多的专、兼 职人员参与到计虽工作中来。所以我们每年都在扩充计虽人 员队伍，并加强计虽培训，保证持证上岗，确保了计虽工作 的连续性和稳定性，特别是计虽岗位的工作人员的岗位变动， 必须上报公司计虽站认同后方可做 以调整。今年为了响应市技术监督局下发的《计虽管理 员/内审员培训》的通知，公司计虽站积极组织各分公司专、 兼职计虽员踊跃报名，各分公司也高度重视，现已有 36人 报名参加培训。同时公司每年还不定期组织专、兼职计虽人 员进行计虽知识培训，为使专职计虽管理人员得到专业系统 的学习，我公司还组织动员一批专职人员参与注册计虽师学 习考试，提高了计虽管理人员对计虽管理专业知识的认识和 理解，强化了计虽队伍的专业素质。 我公司还不断地参加省、 市计虽检定员的取证学习、 充实计虽专业技术人员， 今年取、 换证计虽检定人员16名，保证了我公司的计虽技术队伍。 3、 完善各项制度、规范计虽技术文件 去年我们组织人员对计虽法律、法规、计虽检定规程和 我公司的《计虽管理手册》等计虽知识进行了系统性的学习， 并对以往的不确定度等技术文件重新进行了符合性验证，经 验证合格后方可归档整理。另外我们还依照计虽检定规程等 资料和我们的工作特点，对我们各项管理制度进行了完善， 并根据我们的工作情况及时填写计虽器具履历书，完善我们 的日常工作，使我们的计虽管理工作更加规范化、制度化。 4、 加强对各项目部的监督检查，规范计虽管理工作 为规范各项目部的计虽管理工作，我们采用多种形式的 检查方式对计虽器具的使用情况进行跟踪检查。其主要形式 有：计H检测体系的内审检查、质H管理体系内审检查、安 全检查等。同时我们还要求各分公司每月按时向计虽站报送 各类计虽报表，及时掌握各分公司计虽器具的使用和送检情 况，并规定各类计虽器具的采购、封存、启用、停用、报废 等都必须经计虽站审核批准后方可施行。我们在加强管理 的同时还根据我公司的具体情况，结合计虽器具 ABC分 类管理办法，对非关键工序使用的性能较稳定或使用频次较 少的计虽器具，经计虽站审核批准允许适当放宽确认间隔。 既减少了检定所花费费用，乂保证了测虽数据的准确可靠。 5、 加强对进货物资的检验，降低生产成本 在市场经济的大环境下，缺斤短两成为社会普遍现象。 为了控制生产成本，明明白白消费。公司采取对分供方单位 进行评定，对一些管理有序、质虽信誉可靠地供货方列为采 购的优秀供货方，集中在信誉好的供货方采购，并要求对进 货物资不低于10%勺质虽和计虽抽检，以抽检结果作为结算 依据等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。 总之，我公司计虽管理工作在市技术监督局的指导下， 我公司计虽人员的意识在不断提高。领导的重视和计虽管理 人员兢兢业业的努力工作，推动了我公司计虽管理工作的进 步和发展。虽然取得了一些成绩。但还存在一些不足，随着 公司经济的发展，我们将加大对计虽管理人员和计虽器具的 投入，更好地满足施工现场的需要，多创优质工程，为企业 的生存和发展做出贡献。 篇二：计虽工程师专业技术工作总结 任现职以来专业技术工作总结 表五 篇三：计虽测试专业技术工作总结 计虽测试专业技术工作总结 我于XX年6月30日毕业于xx大学信息科学与工程学 院，并于同年7月1日到xxxx市计H测试研究所工作。在 这一年多的工作学习中，收获良多。我在大学学习的专业是 计算机科学与技术，来到本单位负责