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项目部工作年度总结新编精编精品最新精简版 项目部工作年度总结新编精编精品最新精简版 PAGE / NUMPAGES 项目部工作年度总结新编精编精品最新精简版 项目部工作年度总结 第一篇：项目部工作年度总结 20** 年在公司各级领导的关心与支持下，在公司项目推行项目经 理责任制的改革浪潮下， 都市阳光项目经理部一直贯彻为业主修建优 质生活的服务理念，按照质量服务、精美管理的原则精神，展开各项 服务与管理工作， 获得了必定的成绩也裸露出一些不足， 现将一年的 工作总结报告以下： 一、顺利达成队伍组建，合理整合人力资源，有效展开培训工作， 努力提高凝集力和战斗力， 团队建设从始创期到磨合期到规范期安稳 过渡。 20** 年 3 月 1 日，我受公司领导委派到达都市阳光项目经理部工 作，开初项目立足当地，多渠道展开人员招聘工作，在 4 月下旬交房 前基本达成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练，职工队伍 已从动乱走向稳固。项目经理部现有职工 65 人，骨干人员 20 人，骨 干人员保有率 85%，组织各种职工培训 90 次，培训覆盖率达 100%。 今年 7 月 16 日，因为施工单位的疏忽， 夜晚一场大雨造成小区地 下室大批漏水， 项目经理部立刻启动防汛应急方案， 在场全体职工精 诚合作，用沙袋围堰引水， 抢险工作至深夜，未造成任何经济和财富损失 ;11 月 22 日，小区 15