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项目组织管理机构及人员配备
第一节 项目组织管理机构
1.项目管理模式
项目管理是一个全过程、全方位的规划、组织、控制与协调工作，其目的
是使项目顺利实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算，因此，
对于一个施工项目来说，采取具有程序性、全面性、科学性的项目管理方法，
做到 三控制、二管理、一协调“ ”（即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、
信息管理、组织协调），是顺利完成施工任务、实现施工工程目标的保证。
本工程由我公司选派最优秀且具备相应资质与业绩要
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