省广2011年中山大恩信品牌及旗下的项目的策略的方案.pptVIP

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  • 2021-12-06 发布于福建
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省广2011年中山大恩信品牌及旗下的项目的策略的方案.ppt

将虚拟的大信区打造成“首善之区”,除了旗下的三个项目之外, 作为中山地标的大信·新都汇亦是一个不可或缺的条件; 大信旗下的项目与新都汇一起,为消费者带来的高尚生活体验, 支撑“大信区”成为了名副其实的首善之区,整体拔高了大信的品牌形象; 而随着大信置业的项目扩张,支撑首善之区的成员力量也会逐步加大;;大信旗下三项目共同组成了首善之区的“金三角”; 接下来,我们要做的就是:用项目的个体形象,实际阐述“首善之区”, 将三大项目重新包装,整体???高!;三、塑造三大项目的个体形象;科学而言,更好不如第一,第一不如唯一! 要用各个项目解读“首善之区”,就要用项目的唯一性进行支撑! 当项目的唯一性,遇上客户的心理需求共性,一切问题就迎刃而解!;1、海岸家园项目; 海岸家园的亮点很多: 优美的环境——10万平米的滨江公园、7万平米的体育公园、25万平米的沙咀公园; 便捷的交通网路; 石歧中心小学大信学校; 完善的配套; 节能环保社区; …… 海岸家园的理性唯一之处只有两个: 2.5公里的一线私家江景+独创的院落户型 海岸家园的感性唯一之处只有一个: 流淌于母亲河岸边的中山文明和挥之不去的美好记忆及不变的情节 ;800年厚重的文明在2英里的海岸线沉淀,却不见丝毫的暮气沉沉; 骨子里尊贵的气质在院子里骄傲而低调的散发;; 对核心消费者而言: 2.5

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