EHS的组织架构和职责说明.pdfVIP

1.0 目的： 1.1 制定一个企业生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产产品 的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的 损害。 1.2 保护环境，减少事故，保证职工身体健康。 2.0 适用范围：环境、职业健康安全管理体系适用于本公司产品的生产管理。 3.0 程序： EHS 采取逐层的责任制，各 EHS模块的负责人对所负责的项目负全责。 3.1 背景阐述 在企业 社会责任体系 管理上， EHS （环境健康安全）越来越成为企业发展的基础，工厂必须加强 EHS的管理与建设。 3.2 方针：安全第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环境；走系统化管理和可持续发展的必由之路。 3.3 目标：无事故、无人身伤害、无环境破坏。 3.4 承诺：工厂保障全体员工的身体健康，保障无任何安全事故，并致力完善环境保护。 3.5 EHS 组织机构 EHS 总经理： XXX EHS 副总经理： XXX EHS EHS EHS EHS EHS 各部门主管 环保负责人 职业卫生负责 安全部负责人 应急响应负责 部门主管 XXX XXX XXX XXX 3.6 各级职责： 3.6.1 总经理的职责 3.6.1.1 对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任和权限； 3.6.1.2 为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命 EHS管理者代表； 3.6.1.3 负责 EHS体系方针的制定、修订和组织评审； 3.6.1.4 贯彻执行 EHS相关的法律法规，负责公司环境、职业健康和安全投入资金的审批。 3.6.1.5 定期召开 EHS管理评审会议。 3.6.2 分管 EHS的副总经理职责： 3.6.2.1 确认公司制定的重要 EHS体系的环境因素是否符合实际情况； 3.6.2.2 组织 EHS管理委员审核公司的 EHS体系的目标、指标及管理方案； 3.6.2.3 负责组织制定文件、程序并进行审批，负责工作的分解和检查落实； 3.6.2.4 组织实施内部 EHS体系的审核，并撰写管理体系实际运行状况之见解报告； 3.6.2.5 确保整个环境健康安全体系正常有效运行； 3.6.2.6 协调环境健康安全体系运行过程中的矛盾； 3.6.2.7 向总经理汇报 EHS管理体系的运行情况以供评审，为 EHS管理体系的改进提供依据。 3.6.3 各部门 EHS主管职责 3.6.3.1 监督所属部门的环境运行状况； 3.6.3.2 审批基准文件 3.6.3.3 负责对 EHS体系方针的起草、审议和参与评审； 3.6.3.4 对重要 EHS体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的可行性进行研讨； 3.6.3.5 制定出本部门的 EHS体系的目标、指标及管理方案，并监督实施的过程； 3.6.3.6 向副总经理汇报 EHS管理体系的运行情况以恭评审，为 EHS管理体系的改进提供依据； 3.6.3.7 定期召开本部门的环境、健康安全管理会议，督促、检查本单位的环境、职业健康安全管理工作。 3.6.4 负责环保部门负责人职责： 3.6.4.1 识别本部门的的环境因素； 3.6.4.2 实施公司的环境管理方案和实施细则； 3.6.4.3 制定和实施内部环境保护培训计划； 3.6.4.4 作好环境信息方面的接受和处理工作； 3.6.4.5 撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件； 3.6.4.6 对所有的不符合采取纠正、预防措施； 3.6.4.7 撰写、管理部门的环境记录； 3.6.4.8 负责对废弃物的分类、暂存的管理； 3.6.4.9 负责汇总全厂水、电的实绩，并报告公司经理； 3.6.5 负责职业卫生部负责人职责 3.6.5.1 负责公司各生产车间工艺卫生技术的管理，并负责相关文件的起草、审批； 3.6