公司招聘面试工作方案三篇.docxVIP

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公司招聘面试工作方案三篇 篇一:公司招聘面试工作方案 为了确保公司20XX年招聘人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特 制定本工作方案。 一、 时间 20XX年11月5日(星期四) 二、 地点 面试地点:总经理办公室。 应聘人员等候地点:公司其它办公室。 三、 面试安排 时间安排:4月23日(星期三)晚上19: 30至21: 30o 面试人员范围:笔试及格分数以上应聘人员,共8 Ao 面试官:主考官:公司总经理,考官:副总经理、财务总监。 办公室工作人员:主任 四、 组织分工及职责 考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价,并 计算出总分。 主持人及职责分工 ⑴负责主持全场面试工作。 ⑵宣布面试开始和结束。 面试准备工作 前期准备: ⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《面试工作方案》《面试考核综合题 库》。 ⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》。 ⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。 面试当天: ⑴负责考场、候考室布置。 ⑵负责考场候考室、考场饮水及其它保障工作。 ⑶负责候考人员签到,维持候考秩序。 ⑷负责组织引导候考人员参加面试。 ⑸负责处理候考过程发生的各类问题。 ⑹负责提醒面试结束考生离开考场。 ⑺负责考官所打分数的登记、统计。 ⑻负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表,并进 行统计。 五、面试程序 开场:建立融洽的氛围 目的:初步相识,让应试者感到自然,友好与礼貌,同时为公司建立良好的形象。 内容:核对是否是约见的人,同时观察应聘者的外形,衣着,礼仪。应试者自我 介绍。 时间:2-3分钟。 核心:提问与考核 LI的:考核应聘者与工作相关的经验与能力 内容:分两部分,运用面试考核综合题库,考察候选人综合素质。 ⑴了解、核实背景。如学历,工作经历,职位发展及具体时间,具体职责,离职 原因,应聘动机与期望薪水。 时间:5-7分钟。 ⑵考核个性品质、能力与资质。询问以个性品质、能力为基础的问题;用过去的 工作事例预测将来的工作方式、业绩;总结具有的资质并分类分级 时间:8-10分钟。 六、考官注意事项 保持目光接触并仔细聆听。 多听少讲:把70%的时间留给应聘者发言,因为如果面试者讲得越多,得到的 信息就越少。 恰当使用各种询问技巧。 使用面试考核评分表进行评估。 避免对应聘者的回答发表个人意见。 当应聘者滔滔不绝时,适当打断,控制回答的方向。 观察应聘者的身体语言。 时间控制。 附件1:应聘人员签到表 附件2:面试考核评分表 附件3:面试考核综合题库 XX公司 20XX年10月30日 篇二:公司招聘面试工作方案 为了确保公司20XX年招聘业务人员、技术人员面试工作有计划、按步骤、有条 不紊地进行,特制定本工作方案。 一、 时间 20XX年4月23日(星期三)-4月24日(星期四) 二、 地点 面试地点:总经理办公室。 应聘人员等候地点:公司会议室。 三、 应聘岗位人数及相关要求 技术部:1人。 主要职责:负责系统操作的执行及运行监控,设置、更改业务系统的一般参数和 重要参数,负责系统日常维护、业务升级操作的执行,对规范化和准确性进行监 管,参与数据库系统在性能容量、可靠性、安全性等方面的分析。 学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,计算机应用等相关专业。 工作经验:1年以上从事系统维护、技术开发等相关工作经验。 业务部:2人。 主要职责:协助部门总经理组织项目实施,统筹管理项LI运营、支付清算、客户 服务、终端维护等工作,并承担分管业务;配合部门总经理推动部门内部建设和 队伍培养。 学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,金融、市场营销等相关专业。 工作经验:1年以上从事卡务销售、市场销售等相关工作经验。 四、 场次安排 第一场: 时间安排:4月23日(星期三)晚上19: 30至21: 30o 面试人员范围:业务部应聘人员,共15 Ao 面试官: 行政人事部部工作人员: 第二场: 时间安排:4月24日(星期四)晚上19: 30至21: 30o 面试人员范围:技术部应聘人员,共12人。 面试官: 行政人事部部工作人员: 五、组织分工及职责 面试工作由行政人事部具体负责组织实施。 考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价,并 计算出总分。 主持人及职责分工 ⑴负责主持全场面试工作。 ⑵宣布面试开始和结束。 行政人事部职责分工: 前期准备: ⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《面试工作方案》《面试考核综合题 库》。 ⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表

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