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安全谋高远防控精细化
在当今“生命第一、责任大于天”的形势下担任校长,
经营管理学校,深感肩负的担子太沉了。 “师生安全高于一
切,学校安全就是教育质量。 ”回顾顺昌县埔上中心小学一
年来安全管理工作, 笔者感动与痛苦并存, 遗憾与反思交织,
忧虑与希望同在,可以说有成功的喜悦,也有受挫的惘然。安全管理工作甜酸苦辣交织在一起,因此,当今的校长们都有“教育难抓、学校难管、事故难防、安全难保”的感叹。但不管工作怎样艰苦,责任如何重大,困难有多大,在上级主管部门的领导下,我们经过艰苦打拼,仍出色地承担起学校安全的重担。
一、以身作则,求真务实
雁阵高飞靠头雁,万军布阵靠良将。用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,可见校长作用的重要性。笔者在几年的校长工作中,注重历练自己思想,不断提高安全管理意识,探索安全管理经验,尽力成为全体教职工的榜样。在工作中认真领会上级文件精神,注重改进工作作风,团结依靠全体班子成员,按照“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的要求,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门、班主任、科任教师、生管
教师各司其职,各负其责。真正做到“龙头怎么摆,龙尾怎
么甩”“表率就是担当,行动就是引领” 。过去的一年,我校顺利通过县“安全标准化提升三年行动”验收,并被评为县“先进综治单位” ,获得了埔上镇领导和广大群众好评。这使笔者倍感欣慰。
二、运筹帷幄,精细管理
如今校园安全形势较为复杂、严峻,学校唯有重视平安校园建设,提高学生安全自护意识,杜绝学校各种安全事故的发生,才能保障学生安全。因而,我校在校安工作上,坚持“安全无小事,责任大于天” “发展是第一要务、稳定是第一责任、安全是第一要求”的理念,采取“领导抓、大家管”的工作方法, 在学校工作中凡事关安全领域及安全问题,做到“人人有责任, 事事有制度, 步步有流程, 环环有检查,处处有标识,件件有记录” ,建立“岗位引领、制度护航”为主题的平安校园框架,形成“自查―督查―整改―巩固―
提高”的安全管理体系。在校园安全管理上,坚持按照“谁在管、谁负责” “谁主办、谁负责”的原则,在全校范围内建立健全从校长到中层领导、班主任、科任教师、生管教师和后勤人员,层级、分块、立体式、纵横交错的多样化安全
工作责任体系, 努力做到思想上高度重视, 组织上严密有序,措施上得力有效,资金上舍得投入。
1. 理清思路定措施。俗话说“欲治兵者,必先选将” 。
明者因时而变,智者随事而制。学年开学前,我们组织中心校行政人员和各村完小、教学点负责人,理清学校与学生安全工作管理思路,从高位着眼、细处着手,重申和下发学校
安全“一至十” 的总体要求, 确保思想上一致, 行动上达标。作为学校开展安全教育活动的重要举措,开学当天中午,我校就组织学生观看安全教育视频,增强孩子们的安全意识。
加强管理重落实。 “秉纲而目自张,执本而末自从。 ” 在管理上注重细节, 实行安全常规五字准则: 突出一个“早”字,做到工作早安排,隐患早排查,疫情早防治,险情早预
警,活动早预案; 注重一个 “严” 字,严谨制度、 严密机构、严格管理、严肃对待、严厉处理责任事故;坚持一个“勤”
字,心勤、口勤、眼勤、耳勤、手勤;讲究一个“活”字,安全教育时机活、教育内容活、教育形式活、教育手段活、教育活动活;关键一个“实”字,做到计划制度实,排查隐
患实,教育活动实, 防范措施实, 日常管理实。 开学第一周,组织各班级安全教育黑板报展示,并进行安全小卫士的评比,配合少先队安全督导员做好安全督查工作。每周五开展以安
全教育为主题的班队会活动,每学期至少进行两次安全疏散演练,并不定期聘请派出所、法院等单位领导为学生举办安全知识讲座,把安全工作落在实处。
严格考核抓监督。 为了确保安全工作虚事做实, 实事做细,避免安全工作“说起来重要,干起来次要,忙起来不
要”现象存在,我校狠抓了安全监督规范化管理,在实践中
形成了一个相对完整的安全监督考核管理体系,具体包括:
1 个实施方案, 15 个基本制度, 25 个安全岗位职责, 12 个
应急预案, 6 份安全责任书, 1 张敏感部位安全巡查表。还有安全工作研判记录表,安全工作分析会议表和每月安全隐患自查表。其中还有一套安全管理流程:特别是校大门,楼梯口人流高峰时段值日,敏感要害部位每日巡查,重点岗位每日自查,每月检查,常抓不懈。同时在学校抓安全上倡导“无过便是功” ,要求各部门,各村完小单位必须做到“安全责任事故零容忍,校园安全伤害事件零存在,创安过程资料零缺失,家校安全上访事件零发生” 。
此外学校安全监管还创建了一套考核方案: “听”反馈汇报;“访” 学生家长、 村领导;“看” 校容班貌, 活动资料,演练活动;“考”对学生安全知识考,安全知识赛,安全教
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