工业企业高管绩效考核手册.docxVIP

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工业企业高管绩效考核手册 工业企业高管绩效考核手册 工业企业高管绩效考核手册 管理架构规划和组织管理系统咨询项目 高层管理人员绩效查核手册 目录 1. 1 高层管理人员绩效查核意义 ................................................ 1. 2 绩效查核原则 ............................................................ 1. 3 绩效查核周期 ............................................................ 1. 4 查核小组 ................................................................ 1. 5 合用范围 ................................................................ 第二章绩效查核内容 .................................................. 2. 1 绩效查核系统综述 ........................................................ 2. 2 业绩查核 ................................................................ 2. 2. 1 总述 ................................................................. 2. 2. 2KPI 查核 .............................................................. 2. 2. 3 非 KPI 工作达成状况查核 ............................................... 2. 3 能力查核 ................................................................ 2. 4 态度查核 ................................................................ 2. 5 查核指标权重分派 ........................................................ 第三章绩效查核实行 .................................................. 3. 1 绩效查核人培训 .......................................................... 3. 2 绩效查核实行过程 ........................................................ 3. 3 绩效查核误差的防止 ...................................................... 第四章绩效查核结果运用 .............................................. 4. 1 绩效查核结果 ............................................................ 4. 2 年薪标正确立 ............................................................ 4. 3 股权激励标正确实定 ...................................................... 4. 4 高层管理人员岗位调整 .................................................... 4. 5 高层管理人员培训 ........................................................ 第五章绩效查核制度订正 .............................................. 5. 1 绩效查核订正内容 ........................................................ 5. 2 绩效查核订正程序 ........................................................ 第六章绩效查核文件使用与保留 ......

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