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如何激励员工和管理好团队  如何激励员工和管理好团队 一.激励是以员工需要为基础的 员工为什么可以被激励?怎样的激励才算是有效的激励?要弄清这些问题就必须了解什么是“需要”。 员工工作的动机正是为了达到需要的满足，尤其是优势需要的满足。只有需要达到满足，员工才有较高的积极性。激励之所以有效，原因在于人们在事 关自己切身利益的时候，就会对事情的成败分外关注，而趋利避害的本能会使面临的压力变为动力。员工各式各样的需求正是激励的基础。激励手段必须针对 员工的需要，才会产生积极的效果。另外，好的激励手段还应该引导员工的需要向高层次发展。培训会议现场 二.科学的评价体系是激励有效性的保障有效的激励还必