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2019年妇产科医疗质量与安全管理工作计划
2019年妇产科医疗质量与安全管理工作计划
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2019年妇产科医疗质量与安全管理工作计划
2019 年妇产科医疗质量与安全管理工作计划
一、增强学习 ,提升认识 ,仔细执行职责 ,提升质量与安全意识。
全科医护人员要增强学习 ,深刻领悟《医疗事故办理条例》精神 ,熟习与医疗
行业有关的法律、法例 ,增强法律意识、安全意识和自我保护意识。自觉仔细履
行岗位职责 ,要常常性地进行质量管理教育 ,提升全员质量管理意识 ,坚固建立“质
量与安全第一”的看法。
二、增强风险管理 ,提升风险意识。
要逐渐增强科室的风险管理 ,经过风险管理 ,增强医务人员的医疗安全意识 , 有效调换医护人员的踊跃性和责任心 ,促使科室采纳有效举措增强管理 ,防备和处
理医疗纠葛、差错及事故。要常常组织典型事例进行议论 ,在保障病人安全的同时增强自我保护。
三、完美科室医疗质量与安全系统建设 ,发挥科室质量与安全管理的监察作用。
完美科室质量与安全管理小组系统的建设 ,增强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。按期组织检查 ,及时将检查状况反应 ,做到有效连续改良医疗质量。充足发挥科室质量系统的监察作用 ,及时发现问题 ,提出整顿举措 ,保障安全措
施与科室发展相适应和配套。组织要按期召开科室医疗质量安全管理睬议 ,将质量与安全归入会议主要议程。
四、坚持以病人为中心 ,仔细落实执行各项医疗规章制度。
临床工作要坚持以病人为中心 ,做到对病人骂不还口 ,打不还手 ,为病人供给
温馨、仔细、耐心的服务。同时要仔细落实执行各项医疗中心制度 ,如:首诊负责
制、三级查房制度、疑难病例议论制度、会诊制度、危重患者急救制度、死亡病
例议论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、核对制度、分级护
理制度、医嘱制度、交接班制度、医患交流制度等 ,经过落实制度 ,一直把医疗质
量、医疗安全放在科室管理的中心。
五、增强“三基三严”训练 ,不停提升医护技术质量。
增强医护人员的业务训练 ,要点是“三基三严”训练 ,即基本知识、基本理论、基本技术 ;严肃的态度、严格的要求、严实的方法 ;增强临床能力的培训 ,不停提升医护技术质量。
编写版 word
六、重视医疗文件的内在质量与安全。
医疗文件是医护人员临床思想的凭据是诊断过程中的原始记录 ,有很强的书证作用 ;在医疗纠葛中 ,是进行技术判定、司法判定、判明是非、分清责任的依照。同时医学模式的改变 ,对医疗文件的书写内容提出了新的要求 ,增强医疗文书的内在质量管理 ,防止医疗纠葛的发生。
七、正确对待家眷赞同治疗建议的署名。
《知情赞同书》的签署其实是双向性的 ,一方面是使患者理解临床医学的
风险 ,另一方面医生要针对这些风险 ,做好充足的防备举措和一旦发买卖外的应急挽救举措。家眷签署赞同书是理解可能发生的危险 ,但决不是容忍医护人员因失误所发生的不测 ,医护人员一定保持脑筋清醒 ,正确对待家眷对治疗操作赞同的签
字 ,在治疗中要千锤百炼 ,尽可能防止发买卖外。 临床医生在选择治疗方式、 方法、药物、护理举措的同时 ,要对家眷讲清利害 ,充足征采建议 ,尊敬患者或家眷对治疗方法的选择权 ,保密患者隐私权。
八、严格科室技术准入 ,增强医疗质量查核。
科室应增强对展开的新技术、 新项目进行严格的可行性研究、 审查及风险评
估 ,严把医疗技术准入关。同时 ,要增强对科室进行每个月或季度的质量查核 ,发现事故苗头及时进行堵截 ,以保证患者在医院能获得安全有效的医疗服务。
九、进一步增强科室医疗质量控制与管理举措
医疗质量管理是科室管理的中心 ,为使医疗质量管理落实到位 ,不停连续改良。经过科学的质量管理 ,成立正常、谨慎的工作次序 ,保证医疗质量与安全 ,根绝医疗事故的发生 ,促使医疗技术水平 ,管理水平 ,不停发展。
1、增强科室医疗质量管理控制。
(1)管理制度 :在医院医疗质量与安全管理委员会的指导下 ,对本科室医疗质量进行常常性检查。 要点是质量上的单薄环节、 不安全要素以及诊断操作惯例、 医院规章制度、各级人员岗位职责的落真相况。依据检查状况提出赏罚建议。敦促、
落实医院医疗质量管理委员会对本科提出的医疗质量存在问题的整顿建议。 每季度起码一次对科室医疗质量进行剖析商讨科内医疗质量状况、 存在问题以及改良举措 ,做好会议记录。
(2)实行举措 :组织学习医院各项规章制度、有关法律、法例、岗位职责、诊断
编写版 word
护理操作惯例等 ,使医护人员可以熟知熟记 ,严格执行 ;依据科室详细状况 ,对简单发生医疗问题或纠葛的诊断操作、 技术项目等拟订有针对性的防备、 办理举措和应急方案 ,形成书面文字 ,常常性地组织学习 ;对医疗、护理工作
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