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2021年工程质量教育培训制度撰写人:___________日 期:___________
2021年工程质量教育培训制度
撰写人:___________
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2021年工程质量教育培训制度
1.1培训人员
项目部以项目经理为首,由项目总工___、主持培训工作,工程管理部配合相关培训资料收发。
1.2培训对象
质量培训对象应包含项目部技术员、质检员、专职安全员、资料员、材料员、施工队负责人、质检员、兼职安全员、民技工、劳务队伍技术质量负责人等,以及其他可能从事质量管理、作业的人员。
1.3培训内容
1.QGD248-___《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》;
2.输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施;
3.输变电工程施工工艺示范手册(送电工程分册);
4.电力建设工程质量监督检查典型大纲(送电部分);
5.质量管理规定;
6.质量考核办法;
7.GB50233-___《110~___KV架空送电线路施工及验收规范》;
8.DLT5168-___《___KV-___KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》;
包含但不限于以上所列文件。
2培训时间
根据工程进度实施情况,在分部工程开工前___培训。
3外部培训
当省公司等外部单位___培训工作时,项目部派遣相关人员参加培训工作。
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2021年工程质量施工管理制度
为了搞好工程的施工质量,保证我矿的安全生产,达到安全质量标准化的目标。结合我矿的实际情况,特制定以下管理制度:
一、施工管理标准
1、采煤工作面按《采煤工作面安全管理标准化考核评级》执行。
2、掘进工作面按《掘进工作面安全管理标准化考核评级》执行。
3、机电设备按《机电设备安全管理标准化考核评级》执行。
4、运输按《运输安全管理标准化考核评级》执行。
5、通风按《通风安全管理标准化考核评级》执行。
二、施工管理实施办法
1、采煤工作面严格按采煤标准化执行,安全工程质量得分在___分以上,无不合格品。若达不到处罚负责人___元次。
2、掘进工作面严格按掘进标准化执行。中、腰线差超过规定的范围欠一扣二(生产科结帐时扣除),并要反工。全安工程质量得分在___分以上,无不合格品。若安全工程质量达不到以上标准,处罚负责人___元/次。
3、机电严格按机电标准化执行,安全工程质量得分在___分以上,无不合格品。若达不到处罚负责人___元/次。
4、运输严格按运输标准化执行,安全工程质量得分在___分以上,无不合格品。若达不到处罚负责人___元/次。
5、通风严格按通风标准化执行,安全工程质量得分在___分以上,无不合格品。若达不到处罚负责人___元/次。
6、若该项安全工程质量分达___分以上,优良品率在___%以上,奖该项负责人___元/次。
三、工程施工各项负责人
1、采煤二队负责人:龙洪达
2、采煤三队负责人:罗向东
3、掘进队负责人:彭德才
4、机电设备负责人:林志仁
5、运输负责人:邱仕奎
6、通风负责人:李顺广
四、检查人员及检查方法
1、检查人员由安全质量标准化领导小组成员和各部门负职,安全科、生产科管理人员组成。
2、检查方法:按照标准,每月进行一次检查。检查时分成以上几项,每项指排一名负责人,并对照检查标准进行检查。检查完后,该组成员全部在检查表上签字,并对该项检查的情况负责。
3、生产科测量组每月对掘进队所作的巷道要有一张工程质量验收表,结帐时严格按照验收的质量欠一扣二结帐。
4、测量组每月要对采煤队的支柱、方钢进行清点(特殊情况除外),做到支柱、方钢每月心中有数。并进行对比,看有无丢失现象,严格执行支柱、方钢考核。
五、职责范围
各项负责人对自己所管辖的范围负责,要对现场安管员进行明确的分工,各项负责人和安管员、班组长对自己所施工的工程标准要明确,做到心中有数,对不格合的工程坚决反工。每月检查人员要对照表上的标准进行验收,对不合格的工程不与验收,并提出整改措施。?
范文仅供参考
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