2021年工程质量教育培训制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021年工程质量教育培训制度撰写人:___________日 期:___________ 2021年工程质量教育培训制度 撰写人:___________ 日 期:___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年工程质量教育培训制度 1.1培训人员 项目部以项目经理为首,由项目总工___、主持培训工作,工程管理部配合相关培训资料收发。 1.2培训对象 质量培训对象应包含项目部技术员、质检员、专职安全员、资料员、材料员、施工队负责人、质检员、兼职安全员、民技工、劳务队伍技术质量负责人等,以及其他可能从事质量管理、作业的人员。 1.3培训内容 1.QGD248-___《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》; 2.输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施; 3.输变电工程施工工艺示范手册(送电工程分册); 4.电力建设工程质量监督检查典型大纲(送电部分); 5.质量管理规定; 6.质量考核办法; 7.GB50233-___《110~___KV架空送电线路施工及验收规范》; 8.DLT5168-___《___KV-___KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》; 包含但不限于以上所列文件。 2培训时间 根据工程进度实施情况,在分部工程开工前___培训。 3外部培训 当省公司等外部单位___培训工作时,项目部派遣相关人员参加培训工作。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年工程质量施工管理制度 为了搞好工程的施工质量,保证我矿的安全生产,达到安全质量标准化的目标。结合我矿的实际情况,特制定以下管理制度: 一、施工管理标准 1、采煤工作面按《采煤工作面安全管理标准化考核评级》执行。 2、掘进工作面按《掘进工作面安全管理标准化考核评级》执行。 3、机电设备按《机电设备安全管理标准化考核评级》执行。 4、运输按《运输安全管理标准化考核评级》执行。 5、通风按《通风安全管理标准化考核评级》执行。 二、施工管理实施办法 1、采煤工作面严格按采煤标准化执行,安全工程质量得分在___分以上,无不合格品。若达不到处罚负责人___元次。 2、掘进工作面严格按掘进标准化执行。中、腰线差超过规定的范围欠一扣二(生产科结帐时扣除),并要反工。全安工程质量得分在___分以上,无不合格品。若安全工程质量达不到以上标准,处罚负责人___元/次。 3、机电严格按机电标准化执行,安全工程质量得分在___分以上,无不合格品。若达不到处罚负责人___元/次。 4、运输严格按运输标准化执行,安全工程质量得分在___分以上,无不合格品。若达不到处罚负责人___元/次。 5、通风严格按通风标准化执行,安全工程质量得分在___分以上,无不合格品。若达不到处罚负责人___元/次。 6、若该项安全工程质量分达___分以上,优良品率在___%以上,奖该项负责人___元/次。 三、工程施工各项负责人 1、采煤二队负责人:龙洪达 2、采煤三队负责人:罗向东 3、掘进队负责人:彭德才 4、机电设备负责人:林志仁 5、运输负责人:邱仕奎 6、通风负责人:李顺广 四、检查人员及检查方法 1、检查人员由安全质量标准化领导小组成员和各部门负职,安全科、生产科管理人员组成。 2、检查方法:按照标准,每月进行一次检查。检查时分成以上几项,每项指排一名负责人,并对照检查标准进行检查。检查完后,该组成员全部在检查表上签字,并对该项检查的情况负责。 3、生产科测量组每月对掘进队所作的巷道要有一张工程质量验收表,结帐时严格按照验收的质量欠一扣二结帐。 4、测量组每月要对采煤队的支柱、方钢进行清点(特殊情况除外),做到支柱、方钢每月心中有数。并进行对比,看有无丢失现象,严格执行支柱、方钢考核。 五、职责范围 各项负责人对自己所管辖的范围负责,要对现场安管员进行明确的分工,各项负责人和安管员、班组长对自己所施工的工程标准要明确,做到心中有数,对不格合的工程坚决反工。每月检查人员要对照表上的标准进行验收,对不合格的工程不与验收,并提出整改措施。? 范文仅供参考 范文仅供参考 感谢浏览

文档评论(0)

136****0775 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档