2021年工程质量管理台账管理制度.docVIP

2021年工程质量管理台账管理制度撰写人：___________日 期：___________ 2021年工程质量管理台账管理制度 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年工程质量管理台账管理制度 1.目的 为了更全面掌握项目质量管理工作的进展和内容，要求各施工部门应根据项目要求建立完整的工程质量管理台账，要有专人负责记录和归档，确保工程质量管理工作落到实处。工程质量管理台帐应系统、科学的整理归类，在需要时，能及时地、有针对性地提供完整有效的资料，服务于工程建设。质量管理台帐不仅是简单资料的整理，更应注重数据的统计和分析。 质量管理台帐应尽量做到电子化，并在注重文字记录的同时，应注重声像、影像资料的收集和整理。 质量管理台帐应确保文档资料的完整性。 2.适用范围 本制度规定了工程质量台帐管理时各相关部门的职责及各台帐的范围和要求，本制度适用于___电建___项目经理部。 3.职责 3.1项目经理部质安处应指定人员对质量台帐进行管理，并定期牵头对各施工部门质量台帐进行检查。 3.2项目质安处应落实专职人员建立质量管理台帐，并进行日常管理。 3.3施工部门应根据项目经理部要求建立完善相应的质量台账，并定期上报质安处检查。 4.质量管理台账的内容 4.1质量体系文件 即质量手册、质量计划、质量体系程序文件、质量记录，详细作业文件等，质量记录中应包括有关顾客满意度调查记录和相应的回访记录。 4.2工程项目质量管理台帐的范围至少应包括： 4.2.1建设工程质量管理相关法律、法规、技术规范和质量检验及评定标准。 4.2.2国家或行业颁发的与本工程有关的规程、规范、标准及本企业标准。 4.2.3有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件目录。 4.2.4制造厂提供的设备图纸目录和技术说明书中的技术条件和标准。 4.2.5与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定中涉及质量管理方面的资料。 4.2.6施工合同中规定的质量标准和质量要求。国外引进设备的合同中无规定者，建管处、监理单位、项目经理部商定后，可参照国内相关标准执行。 4.2.7经项目经理部同意的施工技术措施中的标准。 4.3工程质量管理制度 4.4工程项目质量划分 4.5工程质量目标计划及考核制度 4.6建设工程施工部门相应登记资质证书 4.7工程项目质量月报表 4.8质量缺陷整改单、联系单 4.9不合格报告 4.10质量缺陷（含设计、设备、施工及调试）汇总表（包括原因分析及解决办法等） 4.11质量事故调查记录、处理和质量报告 4.12工程建设标准《强制性条文》执行情况监督检查的记录 4.13工程建设质监站与质监中心站检查记录和报告 4.14质量总结和质量报表 4.14.1质量总结的内容一般包括工程质量总体情况、主要设备或主要单位工程关键性质量指标的实现数据、质量通病分析、质量事故情况分析和本年（季）度成本、年度质量评级情况、提高质量的主要措施及今后的工作安排。 4.14.2项目质安处质量管理人员每月对所分管工程项目的工程质量情况提出质量趋势报告，供各级技术负责人作为决策依据。 4.14.3“工程质量情况报表”按单位工程统计，按季逐级报送，并附质量总结。 第二篇：工程质量管理制度工程质量管理制度 1质量目标 认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。 （1）合同履约率___%，顾客投诉率为零。 （2）产品（工程）质量一次验收合格率___%以上，确保产品（工程）合格率___%。 （3）产品（工程）优良率___%以上。 （4）产品（工程）质量零事故。2质量方针 科学管理 信守合同 精心施工 争创优质 质量方针是公司的质量宗旨和方向，体现公司的质量意识和质量追求，是公司内部各项重要质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。 科学和先进的管理是产品质量的保证，把质量管理放在各项管理工作的首位，致力于质量体系的有效运行，特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中产生的不合格的控制。 以产品质量一流的先进水平为目标，通过科学严密的管理，精心的施工策划，严谨的工作作风，向业主提供一流的产品。 坚持和倡导“对工程质量一丝不苟”的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。3质量管理责任制度3.1质量管理机构责任制 （1）贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。 （2）负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级___的工程质量检查和核验工作。负责___优质工程的申报工作。 （3）负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。 （4）编制年度创优计划，对项目部在