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2021年帮扶责任人管理制度撰写人：___________日 期：___________ 2021年帮扶责任人管理制度 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年帮扶责任人管理制度 一、人员选派。县直各帮扶单位主要负责人是帮扶工作的第一责任人，分管领导(包村工作组组长)是直接责任人。本着“抽硬人、硬抽人”的原则，重点选派有培养前途的年轻干部担任包村工作组成员。 二、工作职责。结对帮扶工作要紧紧围绕新农村建设的重点任务和党委、政府中心工作，帮助所包村强班子、理路子、壮经济、办实事、解难题、帮民富、促发展，做到“五摸清”、“五必到”、“五必记”。“五摸清”:摸清村庄基本情况、工作目标、经济运行机制、近期重点工作、群众___的热点难点问题;“五必到”:村里召开重要会议、发生重大突发性事件或不稳定因素、村里发生重大经济活动、进行重大决策、访问困难户必到;“五必记”:《民情日记》对所包村的重要会议、生活生产情况、走访群众和群众反映的热点难点问题、与班子成员谈心情况、办实事工作情况必记。每年初镇(街道)与县直帮扶单位签订《责任书》，帮扶单位办实事情况在县内媒体进行公开承诺。 三、日常管理。镇(街道)党(工)委负责对结对帮扶工作的管理和督导，主要领导要经常过问，分管书记要靠上抓。严格落实“周例会、月调度、季通报、半年初评(现场观摩)和年终总评”制度。结对帮扶单位主要负责人每年至少到所包村___次，副科级以上领导干部每人要在所包村联系___户困难党员和群众。帮扶工作组成员要按时参加镇(街道)工作例会，每周至少到村___次，农忙时节、村里有重大活动时，要坚持住村，同吃、同住、同劳动，每年至少走访驻村户数三分之二以上，察民情、听民声、送温暖、解民难、办实事。村级要依靠不依赖、强化对上争取干事业的意识，增强自我发展能力和造血功能。县下派办对各单位工作情况进行不定期实地抽查，每季度通过编印《简报》通报情况。 四、考核奖惩。考核指标按照《平阴县科学发展考核评价体系实施细则》，实行百分制考核。考核方式采取“单位自查、镇(街道)半年初评、县年终总评”的形式进行。考核结果与县全方位目标管理考核挂钩、与评先树优挂钩、与激励奖惩机制挂钩。注重营造浓厚的结对帮扶工作氛围，各镇(街道)每年在泉城党建网、《___日报》、《大众日报》、《农村大众》、___电视台等市级及市级以上媒体发稿___篇(条)以上;帮扶工作组每年在平阴党建网、平阴电视台、《新平阴报》、平阴新闻网等县级及县级以上媒体发稿___篇(条)以上。考勤情况和宣传情况列入考核范围。 五、廉洁自律。下派包村干部要严格遵守廉洁自律“五不准”规定:不准在所驻村报销应由个人负担的各种费用，不准接受驻村的各种吃请，不准在所驻村购买廉价物品和土特产，不准收受所驻村发放的各种补贴、礼品，不准参与有损于党员干部形象的各项活动。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年常减压安全操作规程通则 1.凡进入装置人员必须穿戴好劳动保护用品，不得穿拖鞋，凉鞋，钉子鞋，外来人员必须经车间同意方可进入装置。 2.操作人员未经三级安全教育并考试合格，不得顶岗，要定期进行安全教育，会正确使用消防器材。 3.严格执行各种规章制度，安全生产规程，做到不违章操作，以科学的态度搞好安全生产。严格执行工艺卡片，自觉遵守工艺纪律，做到不超温，超压，不损坏设备。 4.严格遵守劳动纪律，做到不脱岗，不串岗，不睡岗。操作人员要坚守岗位精心操作，细心调节，自觉进行巡回检查，及时掌握现场设备运行动态（范本），纠正仪表错误，防止事故发生。 5.严格交接班制度，做到十交，五不接，发现问题及时汇报处理。 6操作人员要做到四懂、三会即懂设备的结构，懂性能，懂用途，懂原理；会使用、会维护保养、会排除故障。 7.工艺卡片需经车间，生产技术部，生产技术处，总工程师或总经理批准后方为有效。 8.非事故状态下，不得在装置内高声喊叫，快速奔跑，本岗位发生事故后，应维持好本岗位安全生产，并协助班长指挥积极协助处理。 9.定期维护保养消防器材，保证其灵活好用。装置内的各种报警器，信号自保系统，安全阀等安全设施，必须保持灵敏，准确完好状态。 10.装置的安全设施不得随意拆除，挪用或废弃，如需拆除需经车间，安全部，安委，总工程师或总经理批准。 11.新装的安全设备必须经车间，安全部，安委，总工程师或总经理审定批准后方可使用。安全设备必须加强管理，定期检修，建立档案。 12.定期对高温部位进行定期检测检查。 13.仪表工在处理一、二次表前，必须与操作工联系，操作工采取措施后方可进行处理，处理自保系统的重要仪表时，须经车间值班人员同意，指定方案并到现场方可处理。 14.生产区内正常生产，开停工或事故处理过程中，禁止使