计划制定与管控讲义.pdfVIP

随着我国 的不断深入以及企业的逐渐成长，执行的重要性已经不 言而喻了，“如何去执行”就成为一个十分重要的问题。 企业管理是一个系统化的问题，因此“如何执行”的问题就要从企业管理 体系入手来解决。也就是说，由于企业管理是一个系统化的工作，“东一榔头 西一棒槌”的处理方式只能是缘木求鱼，无法从根本上解决问题，正确的解决 途径应该是从企业管理的系统着手。 一个科学的企业管理系统由以下五大模块组成：发展战略规划、规范化管 理、人力资源管理、市场 管理、资本运营管理。每个模块具体包含的内容 如图