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干部考核工作实施方案（范文5篇） 干部考核工作实施方案（范文5篇） （篇一） 为全面、及时考核评价科级领导班子和科级干部**年度工作情况和履行职责情况，依据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》及《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》的有关规定，组织开展**年度考核。为做好这次考核工作，特制定本方案。 一、考核对象及范围 1、区直机关各部门，教育、卫生、城建、工业、商贸系统及所属事业单位，区人民法院，区人民检察院，各街道的科级领导班子和科级干部。 2、区委组织部管理的副科级后备干部及新补充的后备干部、后备人才人选。 二、考核内容 注重考核领导班子和科级干部在推进和完成区委区政府重点项目、重点工作中的表现；结合本单位、本岗位实际，推动“富民强区”的工作思路、具体措施、工作成效，以及反映出的大局观念、执行能力和领导水平；在是非、困难、矛盾、名利面前的表现等。 领导班子考核内容：主要包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点工作等方面情况。重点考核领导班子一年来的工作成效、贯彻民主集中制、求真务实、团结协作、整体功能发挥等情况。 科级干部考核内容：主要包括德、能、勤、绩、廉等方面情况。结合“四看”标准，重点考核干部思想政治素质、工作能力、履行职责、工作作风和廉洁自律等情况。 三、考核步骤和方法 ? ?年度考核采取公开述职、民主测评、个别谈话和综合分析评价等方法进行。具体程序和方法如下： 1、考核准备 公布考核方案，成立考核组。各考核组与被考核单位沟通协商确定具体的日程安排、工作方式、工作步骤和有关要求等，做好各项准备工作。 2、起草工作总结和述职报告 （三）对违反考核纪律的行为，要坚决予以制止，并对违纪单位和相关人员进行批评教育，情节严重和造成重大不良影响的要给予党纪、政纪处分。 （四）强化监督机制，建立举报制度，加强考核质量与成效的评估，为考核工作创造公平、公正、公开的良好环境。 （五）被考核的乡镇（街道办）和县直部门如对考核结果有异议，可向县考评办申请复核，县考评办应予以复议，并将结果及时反馈。