- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021年工程部主管岗位职责撰写人:___________日 期:___________
2021年工程部主管岗位职责
撰写人:___________
日 期:___________
第PAGE页共NUMPAGES页
2021年工程部主管岗位职责
任职资格
具有《___特种技术操作许可证》
熟练掌握电工基本原理。
具有较强的专业知识,全面了解住宅内各种设备的基本原理。能够对下属进行技术指导。
基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。
工作内容
全面管理工程部事务。
负责小区(大厦)内设备设施的维修保养的督导和管理工作。
负责突发性的设备故障处理与人员调度,并___设备事故原因,制订预防措施。
负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。
对维保所需配件进行管理,各类设备运行资料的记录与管理,维修资料的管理,督导、检查维修人员的工作情况并按月做好维修、维护记录的汇总和材料的计划编制(记录的内容要做到真实、清晰、整洁、易于辨识)。
根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划,并监督落实。
检查交接班情况、巡查情况,回访维修情况,并对工作中存在的问题尽快提出处理意见,负责具体的技术性检查。
配合其他部门开展工作,落实上级安排之临时性工作。
定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。
负责有关工程技术标,规格的审核,对工程的预算等。建立设备资料档案。
第PAGE页共NUMPAGES页
2021年工程部交接班制度
制度细则:
1值班员工应提前十分钟到岗;滞后十分钟下班;
2因故不能到岗者,须提前通知本专业主管,在得到本部门主管同意后,方可执行;
3交接班双方人员必须作好交接班的准备工作,准时进行交接班,交代未处理完事件情况;查看运行记录、清点钥匙、工具等,再进行设备检查完成后,方可双方签字认可。如有缺失由交班人负责查找或赔偿。
5.具体工作内容:
5.1交班人的工作:
5.1.1值班室内卫生及内务整理、打扫干净。
5.1.2交班人员交班前要详细、真实的填写值班记录;不得随意涂改。
5.1.3交代未处理完事故情况,查看运行记录,介绍设备运行状况以及设备检修变更情况;
5.1.4确认设备运行无异常,将工具等及公用钥匙清点齐全,方可进行交班。
5.2接班人员与交班人交接工作:
5.2.1接班人员清点岗位上所有的公用物品,如发现损坏或丢失,应立即要求交班人员说明物品去向、缘由;如有缺失由交班人负责查找或赔偿。
5.2.2确认后并将工具及公用钥匙清点齐全方可接班。并做好相应的记录。
5.2.3认真倾听交班人对上一班情况的介绍,并详细了解询问是否发生故障及处理结果。
5.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,是否需要下一班继续跟进。
5.2.5交接双方在确认无误后,在上一班值班记录本上签字确认,并开始进入值班工作。
5.2.6主管每天上班时检查值班记录,值班人员应主动向主管汇报工作。
5.2.7如遇交接班时设备处于故障状态,且该故障影响主系统设备设施正常运行,应双方共同进行故障排除(以交班方为主,接班人辅助处理),然后方可交接。
5.3下列情况不得交接班,需及时通知专业主管:
5.3.1上一班运行情况未交待清楚;
5.3.2记录不规范、不完整、不清晰;
5.3.3机房卫生不彻底;
5.3.4接班人未到岗;
5.3.5工具、仪表丢失,未给予明确说明及记录;
5.3.6事故正在处理中或交接班时发生故障,此时应有交班人负责继续处理,接班人协助进行;
5.3.7发生事故,及时通知专业主管;
5.3.8积极、认真完成公司交办的临时紧急性工作;
5.3.9发现接班人酒后、精神恍惚等不许进行交接班,应通知上级另行安排;
范文仅供参考
范文仅供参考
感谢浏览
您可能关注的文档
- 2021年工程质量检查、验收、评定管理制度.doc
- 2021年工程质量标准化考核制度.doc
- 2021年工程质量检查与验收管理规定.doc
- 2021年工程质量检查制度.doc
- 2021年工程质量检查员岗位职责.doc
- 2021年工程质量检查验收制度.doc
- 2021年工程质量检验制度.doc
- 2021年工程质量监督巡查抽查制度.doc
- 2021年工程质量监督抽查制度.doc
- 2021年工程质量监督站安全生产责任制.doc
- [54101121]1.2地球运动的地理意义——太阳视运动+课件+2025-2026学年高二上学期+地理+人教版+选择性必修一.pptx
- 宏观|8月数据是否继续承压?.docx
- 江苏省盐城市七校联盟2026届高三上学期9月第一次学情检测语文+答案.pdf
- 江苏省盐城市七校联盟2026届高三上学期9月第一次学情检测生物+答案.pdf
- 1 白鹭 教学设计 2025-2026学年统编版语文五年级上册.docx
- 航海装备Ⅱ行业深海科技系列报告:无人协同,以深制海.docx
- [54084823]Unit+2+My+friends++Part++A++Let+'s+talk+&+learn+(课件)-2025-2026学年人教PEP版(2024)英语四年级上册.pptx
- [54088339]3.2用频率估计概率(教学课件)数学北师大版九年级上册.pptx
- [54087024]4.6人体生命活动的调节复习课件2025-2026学年人教版生物八年级上册.pptx
- 2025年博格华纳:涡轮增压龙头 研发并购、战略转型.pdf
最近下载
- F-DZW智能型电动执行机构说明书.pdf
- 江苏省南京市2026届高三上学期9月学情调研试题 地理试卷含答案.docx VIP
- 信息技术-脑机接口行业深度报告:脑机接口,未来正在到来.docx VIP
- 成立婚介公司商业可行性研究报告.docx VIP
- 最新重庆中考英语答题卡模板.docx VIP
- 2025至2030中国婚介网站行业发展趋势与产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx VIP
- 重庆中考英语答题卡模板.docx VIP
- 战舰与海战(中国人民解放军海军指挥学院)网课期末考试答案.pdf
- 浙教版九年级上册科学 第1章 物质及其变化 单元测试卷(含解析).pdf VIP
- 2023年国考副省级《行测》考试真题及解析.pdf VIP
文档评论(0)