区公共资源交易中心年度工作总结和下一年工作思路.docxVIP

区公共资源买卖中心年度工作总结和下一年工作思路   区公共资源买卖中心年度工作总结和下一年工作思路 　　xxxx年是十三五的开局之年,是我区推进构造性改革攻坚之年,也是我区重点工程推进的转型突破之年,区公共资源买卖中心〔招投标中心,以下简称中心〕在区委、区政府及开发区管委会的正确领导下,在有关部门及单位大力支持下,认真贯彻党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会和区第七次党代会及历次区委全会精神,以四个全面战略为指导,扎实开展两学一做专题教育,紧紧围绕全区开展大局,服务于两大核心目标和五个加快推进,按照政府引导市场、市场公开买卖、买卖标准运作、运作统一监管的要求,强化服务职能,创新服务体系,改良工作作风,持续开创公正、和谐的公共资源买卖服务新体系。估计,中心全年办理进场买卖xxxx宗,实现买卖总额xx.xx亿元,增效节资x.xx亿元,增效节资率达x.xx%。　　一、抓住重心,突出重点,着力提升公共资源买卖服务效能　　xxxx年,中心认真贯彻区委、区政府关于在全区开展严重工程攻关解难、问题清零攻坚活动,全力抓好严重工程建立的工作要求,结实树立抓工程招标促开工投产观念,统筹谋划、主动协调,切实为严重工程招标供给优质服务。一是服务严重工程招投标有了新举措。深入开展严重工程招标提前介入、主动服务活动,加强对重点工程、一区三城及民生实事工程工程的走访,现场倾听各方心声,及时提供政策、业务咨询等服务,落实工程进场买卖时间点,找准工作契合点,抓好招标服务和工程招标的合理融合;围绕政府重点工程及政府实事工程推进和开展,及时参加各类协调会,主动与建立单位联系与对接,虚心听取各方意见和建议,持续改良工作方法,按照能快那么快、能简那么简、能优那么优的原那么,进一步优化服务举措,提高工作效率,做到主动办、现在办、马上办,扎实推进工程招标采购的顺利完成。坚持解得清、答得明、转得准,截至xx月底,中心共领受各类咨询xxx多条,协调处理各类问题xxx多项,统筹或超前安排并完成各类招标采购工程xxxx宗,实现买卖总额xx.xx亿元,增效节资x.xx亿元,增效节资率达x.xx%,有力地助推了严重工程建立顺利进展。二是进场买卖类别有新拓展。在中心原承当的工程建立工程招投标、政府采购、经营性土地出让、国有资产产权买卖等公共资源买卖工程的基础上,根据仑政办号《关于印发xx区〔开发区〕区级行政事业单位公款竞争性存放管理暂行方法的通知》和仑财政库x号《关于印发xx区〔开发区〕区级预算单位银行账户管理暂行方法的通知》要求,组织力量起草制定了《公款竞争性存放机构及单位银行账户招标招标文件〔范本〕》和公款竞争性存放机构及单位银行账户招标活动的各种工作表单,梳理了入围单位选择保证金的收、退程序,制定了《公款竞争性存放机构及单位银行账户招标须知》,努力为公款竞争性存放机构及单位银行账户招标活动做好相关准备。截至xx月底,通过公开招标形式完成了区粮食总公司、区公共工程建立管理中心、小港街道办事处等xx家行政事业单位和国有企业的公款竞争性存放机构及单位银行账户比选工作,打破了各管理使用单位自主选择公款存放机构的壁垒,进一步标准了我区行政事业单位和国有企业公款管理工作,提升了我区行政事业单位和国有企业资金保值、增值的通明度。三是保守投标人信息有了新方法。为进一步方便潜在投标人办理投标保证金缴退工作,我中心又探索招投标服务与银行xx银的有机融合,于xxxx年xx月对全省首个公共资源买卖投标保证金管理系统进展了升级改造,实现投标子系统与xx上银行系统的无缝衔接,建立和完善投标保证金xx上缴纳、虚拟子账户工程管理、根本账户核对、本息自动退还等功能,将投标人信息保密工作由人管转变为xx控,从台前搬到了幕后,即投标人提交保证金通过xx上系统会自动录入中心专户,实时短信提示投标人资金到账时间,保证金按规定时间到账,由投标人在规定时间内xx上自主绑定投标工程,保证金退还,由投标人按规定在xx上自主提出申请,并自动获取活期利息,且投标保证金通过投标人的根本账户提交、一样账号退还,来往同路不走偏,投标保证金提交名单在开标时方予揭晓,降低了投标单位信息泄露的危险。截至xx月底,安全收退投标保证金xxxx笔,涉及进出资金xx.xx亿元。　　二、优化举措,勇于创新,着力提升公共资源买卖管理水平　　xxxx年,中心认真贯彻区委、区政府关于大力推进投资工程审批流程再造,积极探索投资工程前置服务市场化改革,全力提升公共资源买卖服务保障能力。一是实行买卖时间倒排机制。按照工程建立提速增效超前排定或倒排招投标时间节点和工作场地,对每一招投标工程中心都明