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施工组织总体设想 施工组织总体设想 施工组织总体设想 第一章 编制说明 我公司感觉特别有幸，有时机参加大丰市人民医院新建病房大楼土建及一般安装工程工 程的招标。本工程施工组织设计，是依照建设单位招标的有关要求，经公司专题会议研究后， 进行了仔细而详尽的编制，未提之处均依照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标 准以及有关文件等要求的详细规定进行施工。 编制范围 本标书严格依照招标文件和工程量清单要求进行编制的。 编制依照 本工程施工组织设计，主要依照当前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、 降低噪声、保护环境等一系列的详细化要求，联合本工程实质，进行了全面而仔细的编制。 主要依照以下： 1、施工图纸及招标文件的要求； 2、施工现场四周环境，本工程特色及难点； 3、我单位内部的安全、质量规章制度； 4、建设部《建筑工程施工质量查收一致标准》 （ GB50300-2001 ）； 5、《建筑装饰装饰工程施工质量查收规范》 （ GB50201-2001 ）； 6、中国建筑工业第一版社《建筑分项工程施工工艺标准》 ； 7、中国建筑工业第一版社《建筑装饰工程质量管理》 ； 8、中国建筑工业第一版社《适用建筑装饰施工手册》 ； 9、《建筑地面工程施工质量查收规范》 GB50209-2001 ； 10、《木构造工程施工质量查收规范》 GB50206-2001 ； 、江苏省建工局颁发的《建筑安装工程技术操作规程》等国家及省市现行质量评定标 准。 编制原则 本施工组织设计全面知足招标文件要求、切合施工图设计标准、知足业主对工程的工期 及质量要求、保证施工安全、保证施工质量、保证施工进度。详细表此刻以下几方面： 1、安全施工，保证工程按期完工；我公司将仔细部署施工计划安排，采纳各项举措，确 保工程按期完工； 2 、保证工程质量，依照招标文件要求，我公司将严格实行 ISO9000 质量保证系统保证 工程质量达到优秀标准，而且在工程完工后的保修期内，我们将随时供应优良服务； 、联系公司实质状况，全面发挥优势：依据本工程的施工要求，我公司将发挥本公司的管理优势，增强计划管理，应用最初进的施工技术，优良的加工设备，完好的检测手段来达成本工程的加工、制作、安装与服务； 、依照合同文件及图纸资料为依照，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能 频频剖析，为此本工程依照设计思路， 恪守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套， 进而达到高标准、高质量的装饰成效。 、节俭成本、降低造价：降低工程造价是工程建设一定依照的一条原则，一定依赖严格 的管理和先进的技术方案来节俭成本，降低工程造价。 第二章 施工组织整体假想、方案针对性及施工段区分 本工程中标后，将展开创立省级“文明工地”活动，保证“扬子杯”。主要采纳对建设工程质 量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的详细要求，我们的口号是“建精选 工程，展我司雄风”特拟定以下创立目标。 工期目标：日历工期 480d ，动工日期为 2008 年 2 月 1 日。 质量目标：保证扬子杯，力求鲁班奖。 安全目标：安全生产创省级文明工地。 技术目标：省级建筑业新技术应用示范工程。 针对本工程的施工管理目标 依照招标文件和工程施工图纸，依照建筑工程施工的客观规律，科学、合理的组织工程 施工是工程施工质量、施工进度、安全、文明施工的前提和保障。 1、工期 本工程工期 480 天，综合现场条件和我公司实力和人均劳动生产率， 及本工程实质状况， 我公司拟定了详尽的施工进度计划表，保证工期目标实现。 2、质量 依据招标文件要求，经我公司详细剖析该工程的施工特色，以及我公司的综合实力，我 公司将增强各项施工和技术举措，工程质量保证扬子杯，力求鲁班奖。 3、安全 整个施工过程中，完美各项安全规章制度，根绝重要伤亡事故的发生，小伤事故频次不 高于 5‰。现场采纳全关闭施工，做好各项安全防备举措。 4、文明施工 重点展开创立 “文明工地”活动，主假如“以人为，本重”点培育员工的敬业爱岗精神，突出 抓“职业道德”教育，提升员工队伍的综合素质。 文明施工保证省级文明施工工地，达到现场管理标准化。 5、成本管理目标 实行精益管理，以优良的管理创立最正确工程效益，最大程度上让利于业主；推行资源的 最优配置，努力提升员工的劳动收入，实现公司收益指标。 针对本工程施工部署指导思想 、工程管理 以工程招标条件和招标承诺为目标，充散发挥自己优势，增强科学管理。装备充分机械， 运用先进、成功的施工技术，保证合同内容全面按期达成，全面贯彻 ISO9002 标准，严格按 《质量保证手册》、《程序言件》要求运作，对工期、安全、质量、文明施工、环境保护进行 全方向全过程的科学管理与施工。 2、安全生产 安全管理工作以安全达