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合同管理(25篇) 合同管理(一)： 关于公路工程合同管理若干问题的探讨 本文指出了目前公路工程施工合同管理中存在的问题,并提出了相应的建议对策,以便为业内同行今后在从事类似工程的.合同管理时提供相关参考经验.作 者：郑碧娇 ?作者单位：广东省长大公路工程有限公司,广东,广州,_*?刊 名：中国新技术新产品?英文刊名：CHINA NEW TECHNOLOGIES AND PRODUCTS?年，卷(期)：20__?”“(3)?分类号：U4?关键词：公路工程 ??合同管理 ??存在问题 ??措施建议 合同管理(二)： 工程项目管理成本控制-以某高速公路某合同段为例 所谓施工项目的成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现.目前,施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势新环境,在市场经济的大潮中寻求时机,敢于竞争,以自身的优势占领大市场中的一席之地,在激烈的’市场竞争中求生存,求发展.所以,提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键.施工项目成本控制的目的,主要是降低项目成本,提高企业的经济效益.本文是一篇案例型的毕业论文.论文以某高速公路某合同段为背景,以案例的形式分析了该段项目部根据现场实际情况采取各种措