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杨枫资料
结构化面试提纲
一、 面试原则:
1、 去伪存真:辨别人选材料、语言内容的可信性
2、 切忌浮于表面,要通过追问细节深入问题中心,可以考虑设计行为问题进行考察
3、 注意克服主观因素影响
二、 面试维度:
自我认知:优势
劣势
你的最大价值体现在哪里?
通用问题 职位认知: ,, 职位的一般职责是什么?
你的价值体现在哪些方面?
你最喜欢的工作内容是什么?
你是如何理解你所应聘的这个职位的?
自我管理:你的哪些工作内容对你的企业是至关重要的?
你的职位同你的公司的整体目标之间有什么关系?
领导能力 你还需要提高哪些方面的技能?
管理风格: 你更喜欢下放权力以营造一种信息共享的企业文化, 还是更注意对他们
的控制?
管理方法:你是怎么保持信息灵通的?
你是通过什么渠道来
对外关系: 你是怎么看待企业对外的公关行为, 你自己有过哪些渠道的交流?如何
来做的?
人际交往 对内关系:你喜欢采取什么方式与部下交流?
假如由于某位部下的失误,使你陷入难堪的局面,你会怎么办?
工作态度:你喜欢以什么样的节奏来工作?
你是怎么看待你的假期的?
工作态度与动机 在工作中,有没有发生过由于你的决策失误,给企业带来了严重的
后果?你是怎么处理的?
工作动机(工作稳定性) :发展对你意味着什么?
学历
其他基本要求 出身、家庭背景
其他问题
1
杨枫资料
通用问题
考察内容 问题 回答要点分析 警告 可能追问的问 评价
好的回答 坏的回答 题
自我认知 请告诉我你的最大 1、 务实的 切 忌 华 而 你的老板是如
优点? 不 实 的 修 何评价你的这
2、 岗位需要的 饰和吹嘘 些优点的?他
给你什么方式
的肯定?
你最大的缺点是什 1、有诚意的回答 1、“没有缺 (为排除人选
么? 点”: 受指导书的影
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